Presentación
Presentación
En un escenario cada vez más dinámico, complejo y conectado son indispensables los líderes que reaccionen con agilidad y eficacia ante los nuevos desafíos, y que fomenten una dirección centrada en la ejemplaridad, la diligencia y eficiencia. El liderazgo en las organizaciones demanda la actualización permanente y la reflexión sobre criterios de acción y prioridades de la organización. El líder del Siglo XXI requiere desarrollar competencias para diagnosticar, decidir y mandar y ejercer un liderazgo efectivo. El Programa de Especialización y Desarrollo en Coaching, y Equipos de Alto Rendimiento otorga los conocimientos, técnicas, herramientas y experiencias fundamentales para la formación del juicio y el carácter de sus participantes; mediante clases teóricas, tests y casos prácticos que permitan a sus alumnos aprender a tomar decisiones consistentes. Los participantes podrán conocer los fundamentos y beneficios del coaching, una herramienta muy eficaz para aumentar la eficacia en las personas y organizaciones.
Objetivos
- Identificar fortalezas y áreas de mejora personales y en las organizaciones, para ser motor del cambio.
- Desarrollar las competencias fundamentales para liderarte y liderar a otros.
- Adquirir y desplegar todas aquellas capacidades y fortalezas personales, aumentando la eficacia y autoconfianza.
- Mejorar tu influencia y percepción con tu equipo identificando y gestionando sus propias emociones
- Adquirir los conocimientos y herramientas esenciales para formarte como coach.
Dirigido a
Todo tipo de profesionales.
Beneficios
- Crecimiento integral: Adquieres y desarrollas facultades y competencias fundamentales para tener una vida con propósito y un trabajo alineado a éste.
- Metodología práctica e innovadora: Contamos con una metodología que permite contrastar criterios, paradigmas y convicciones que deben mantenerse, mejorarse y cambiarse a través de casos y conferencias.
- Objetivos y contenidos alineados a los desafíos del mundo actual.
- Docentes de primer nivel y extranjeros: Los conferencistas cuentan con la experiencia y conocimientos necesarios para mejorar el mindset de los participantes con miras a elevar su eficacia a nivel personal y profesional.
- Casos y lecturas de Harvard.
- Aplicación de casos prácticos.
Plan de Estudios
Plan de estudios
- Ética profesional.
- Liderazgo y sostenibilidad: Hacia un nuevo enfoque de gobierno y autoridad.
- Liderando el cambio: Los 5 estilos del lider transformador de personas y organizaciones.
- Liderar la inteligencia artificial: El rol del humanismo en las organizaciones del Siglo XXI.
- Adiós al best place to work. El futuro es el best place to grow. Claves para construir la unidad en tu empresa.
- Culturas miedo vs culturas confianza: Adiós al directivo narcisita, bienvenido el líder de servicio.
- Pasos para convertir grupos de trabajo en equipos de alto rendimiento.
- Comunicación efectiva y asertiva para construir equipos de alto rendimiento.
- Coaching en las organizaciones: Liderar confiando en las personas y el propósito.
- Coaching y desarrollo de habilidades directivas.
- Herramientas de coaching para potenciar el desarrollo personal y profesional.
- Proyecto final.
Metodología
Dictado de clases virtuales.
Docentes
Plana docente
Aitor Tena López
Aitor Tena López es diplomado en Relaciones del Trabajo por la Universidad Pompeu Fabra (2008), finalizando la carrera como primero de su promoción y obteniendo el Premio Nacional a la Excelencia en el Rendimiento Universitario concedido por el Ministerio de Educación de España (2010).
Aitor es también licenciado en Ciencias del Trabajo (2010) y Máster en Dirección de RRHH en las Organizaciones (2012), realizó el programa de Desarrollo Directivo “PMD” en ESADE en 2019, junto a otros programas de especialización como Liderazgo Disruptivo (ESADE, 2019), Strategic Innovation (HEC París, 2019), Digital Mindset (IESE, 2020) o Digital Transformation (ISDI, 2022).
Posee más de 16 años de experiencia en el ámbito de los Recursos Humanos, habiendo ocupado diferentes cargos de responsabilidad para distintas multinacionales en sectores diversos como gran consumo, automoción o servicios financieros. Tras haber trabajado para Chupa Chups / Perfetti van Melle, y SEAT / CUPRA, actualmente es Director de RRHH & Organización en Volkswagen Financial Services.
Ignacio Laguía Cassani
Doctorando por la Universidad de Navarra. Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones de la Universidad de Navarra. Egresado de la facultad de comunicaciones, de la carrera Comunicación Audio visual de la Universidad de Navarra. Investigador en el campo de la narrativa cinematográfica, sobre la formación y composición antropológica del personaje y la relectura del héroe clásico en el cine de Disney.
Juan Pablo López 
Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones por la Universidad de Navarra, Ingeniero Industrial, por la Universidad Rafael Saldívar de Honduras, Certificado como Coach Internacional por INCAE Business School, egresado de los Programas de Gerencia de Negocios y Consultoría, Comunicación de Alto Impacto, Productividad y Bienestar y Planeación Estratégica en Incae Business School, Certificado en Responsabilidad Social Corporativa por el IESE Business School. Socio Fundador de Visum Consultores.
Gonzalo Indacochea Rodrigo
Speaker, Team Coach y Consultor empresarial. Especialista en Liderazgo, Gestión Estratégica de Equipos y Transformación Organizacional, con más de 14 años de experiencia. Máster en Dirección Estratégica de RRHH por el EAE Business School y la Universitat de Barcelona. CBV Certified Coach. Miembro de la International Leadership Association y del Institute of Coaching del Harvard Medical School. Ha cursado el Programa de Liderazgo Estratégico de la UAI, Chile, entre otros en escuelas tales como: PAD, Incae, etc. Ha participado de conferencias, cursos y seminarios con personajes como: DaveUlrich, Tal Ben Shahar, Luis Huete, Santiago Álvarez de Mon, Michael Gibbs, Roberto Luchi, Gonzalo Zubieta. Speaker en eventos tales como: Congreso de Gestión de Personas de APERHU, Programa de Actualización y Consultoría para Propietarios de Empresas de Seminarium, facilitador en CADE 2010, etc. Ha brindado capacitaciones y proyectos de consultoría a más de 50 organizaciones a nivel nacional e internacional, impactando a más de 5,000 líderes.
Calendario
Calendario
| Fecha de inicio | 22 de abril de 2024 |
| Fecha de fin | 18 de octubre de 2024 |
| Horario | Lunes y miércoles de 19:00 a 22:00 h |
| Horas académicas | 165 horas académicas |
| Plataforma | Plataforma Zoom |
Inversión
Inversión
Inversión por pronto pago hasta el 08 de marzo
S/ 2,000.00
Inversión por pago al contado
S/ 2,400.00
Financiado
S/ 750 al inicio (matrícula) y el saldo en tres cuotas de S/ 650 cada una.
| Matrícula y cuotas | Monto a pagar | Fecha límite de pago |
| Cuota 1 (Matrícula) | S/ 750 | Inicio de clases |
| Cuota 2 | S/ 650 | 30 días después de la cuota 1 |
| Cuota 3 | S/ 650 | 30 días después de la cuota 2 |
| Cuota 4 | S/ 650 | 30 días después de la cuota 3 |
| Total | S/ 2,700 |
Descuentos
- 10% de descuento para antiguos alumnos del Centro de Liderazgo.
- 5% de descuento corporativo (2 personas).
- 10% de descuento corporativo (3 personas a más).
Certificación
Doble certificación
- Certificado a nombre Formación Continua de la Escuela de Postgrado y del Centro de Liderazgo para el Desarrollo.
- Certificado como Experto en Manejo de Equipos de Alto Rendimiento.
Admisión
Requisitos de admisión
- Ficha de Inscripción.
Información importante
Todas las inscripciones extemporáneas serán validadas por la Dirección de Formación Continua y registro de caja. Los accesos al Aula Virtual serán proporcionados el siguiente día hábil del inicio del programa.
Recomendaciones
- Contar con PC o Laptop
- Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
- Micrófono (interno o externo)
- Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
- Navegador Google Chrome o Firefox actualizado