PED en Gestión de Proyectos

Plan de estudios

• Fundamentos de la Gestión de Proyectos
  Busca conocer y dominar los fundamentos de la gestión de proyectos, bajo el enfoque del PMI para manejar las herramientas necesarias y optimizar el éxito conjunto en la gestión y dirección de los proyectos, ya sea como participante o como director del proyecto.
• Dominio Equipos
  Tiene como objetivo conocer y dominar la gestión de proyectos para con el manejo del capital humano y sacar el mejor rendimiento de cada equipo dentro de un proyecto. Para ello, se debe identificar las fortalezas individuales y optimizarlas para llegar a desarrollar equipos de alto rendimiento que lleven al éxito el desarrollo del proyecto.
• Dominio Interesados
  El curso abordará las principales diferencias entre los modelos de gestión de los interesados para reconocer cuál se adapta mejor al entorno del proyecto que esté ejecutando. Así mismo, el curso comprende el estudio de herramientas de planificación, comunicación, gestión y monitoreo de los interesados
• Dominio Desarrollo y Ciclo de Vida
  Se estudian las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto, desde su inicio hasta el cierre. El curso compara enfoques tradicionales, ágiles e híbridos para seleccionar el más adecuado según el contexto. Se enfoca en maximizar la entrega de valor en cada etapa.
• Dominio Planificación
  Este curso proporciona herramientas y técnicas para planificar eficazmente el alcance, cronograma, costos y riesgos de un proyecto. Enseña a estructurar planes realistas y alineados con los objetivos estratégicos.
• Dominio Incertidumbre y Ambigüedad
  Se brindarán conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para identificar, analizar, planificar y gestionar eficazmente los riesgos en proyectos, con el fin de enfrentar la incertidumbre y la ambigüedad, fortaleciendo la toma de decisiones y asegurando el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Domino Entrega, Performance y Trabajo
  Se abordará el marco de referencia de la gestión de proyectos y como este se alinea al Project Management Institute. Asimismo, se desarrollarán las habilidades interpersonales que deben tener los directores de proyectos para su gestión.
• MS Project
  Brinda los conocimientos necesarios para usar Microsoft Project como una eficaz y funcional herramienta de administración de proyectos para realizar u organizar proyectos de pequeña y gran envergadura, así como la planificación, control y seguimiento de los mismos.
• Proyectos Ágiles I SCRUM
  Introduce el enfoque ágil con énfasis en el marco SCRUM. Se aprende a aplicar SCRUM en proyectos reales para adaptarse al cambio y entregar valor continuo. Promueve la colaboración, iteración y mejora constante.
• Proyectos Ágiles II LEAN
  Se abordarán estrategias para mejorar lo existente o diseñar y ejecutar proyectos con un enfoque innovador, ágil y flexible. En ese sentido, el curso tiene un enfoque colaborativo orientado a la práctica, sin perder de vista la estrategia del negocio.

Metodología

Dictado de clases virtuales.

Plana docente

Miguel Cotrina Malca

Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Cajamarca, Perú. Maestro en Project Management por la University of Maryland, EEUU, con especialidad en Tecnologías de Información, Ingeniería de Software, y Cloud Computing. Cuenta con un MBA por la Escuela de Negocios de Navarra, España. Estudios de Especialización Profesional en Ciencias de Datos en Harvard. Es becario de la prestigiosa beca ALAC|Fulbright, y ha sido reconocido y galardonado como un becario sobresaliente del gobierno de los Estados Unidos.

Cuenta con más de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos y con más de 12 años como consultor en los sectores de TI, ingeniería, educación y desarrollo social. Docente de pregrado y postgrado en temas de dirección de proyectos, tecnologías de información, ciencias de la computación y habilidades gerenciales y directivas, así como conferencista nacional e internacional.

Frank Hurtado Huaranga

Ingeniero Civil, egresado de la Universidad de Piura. 2do puesto. Máster BIM Management en Infraestructura e Ingeniería Civil por la Universidad Rey de Juan Carlos – EADIC (España). Becado por la OEA. Máster en Gestión de la Construcción por la Universidad Tecnológica del Perú. Diplomado en Gerencia de la Construcción – Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. 1er Puesto. Diplomado en Gestión de Proyectos bajo el PMI – Universidad de Piura. Certificado como Project Management Professional (Licencia 1693630) y Risk Management Professional (Licencia 1704764) por el Project Management Institute. Ponente en el Congreso de Dirección de Proyectos de Construcción bajo el enfoque del PMI® 2016, realizado en la ciudad de Lima por AC Consulting Cuenta con más de 10 años de experiencia liderando proyectos de construcción en las áreas de Oficina Técnica y Operaciones. Ha laborado en empresas reconocidas del medio como Consorcio HAUG&CIC, DEMEM, Graña y Montero, ODEBRECHT, SNC-Lavalin Oil&Gas, Cia Minas Buenaventura y STRACON.

Cesar Barriga Manrique

Ingeniero de Sistemas por la Universidad Católica Santa María. Maestría en Ingeniería de Sistemas por la UCSM. Post Grado en Ingeniería Comercial por la UNSA. Capacitación en Rediseño de Procesos ESAN. Diversas capacitaciones en Gestión Empresarial y Liderazgo. Doctorado en Administración – concluido. SCRUM MASTER Certificado SMC. Project Manager Professional – PMP®. Capacitaciones LIM (Encuentro de líderes Gerentes de Proyecto en EEUU y diversos países de Latinoamérica). Past Presidente capítulo PMI SURPERU Docente de pre y post grado desde 1999. Gerente BK SOFT Ingenieros SRL desde 1997, servicios TI en la región sur del país. Conferencista internacional desde 2015. Consultor y Capacitador Senior.

Edwin Estremadoyro Escobar

Magíster en Ciencias Informática por la Universidad Nacional de San Agustín Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de San Agustín. Segunda Especialidad en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de San Agustín Docente en el PED en Gestión de Proyectos de la Universidad Católica San Pablo Docente en la Universidad Nacional de San Agustín en la Escuela Profesional de Ingeniería Industrial. Docente en el Instituto de Informática, Universidad Nacional de San Agustín.

Calendario

Inversión

Inversión por pago al contado
S/ 2,500

Pronto pago hasta el 23 de febrero de 2026
S/ 2,200

Pago en cuotas: S/ 2,700.

• Cuota Inicial: S/ 750.
• 3 cuotas de: S/ 650.

Cierre de inscripciones: 08 Abril de 2026.

Descuentos:

• • 5% de descuento corporativo (2 personas).
  • 10% de descuento corporativo (3 personas a más).
  • 20% de descuento para alumnos y antiguos alumnos UCSP.

Certificación

Certificado virtual otorgado por la Dirección de la Escuela de Postgrado y el Departamento de Ingenierías de la Industria y el Ambiente.

Requisitos de admisión

• Ficha de datos (personales, profesional, académicos, entre otros).
• Comprobante de pago.

Información importante

Todas las inscripciones extemporáneas serán validadas por la Dirección de Formación Continua y registro de caja. Los accesos al Aula Virtual serán proporcionados el siguiente día hábil del inicio del programa.