KPI – Indicadores Logísticos

Presentación

Este curso reforzará la importancia de la medición de los procesos en la gestión logística para la gestión, mejora y toma de decisiones, desde la entrada de materiales hasta la entrega del producto o servicio a los clientes.

Objetivos

• Elaborar, implementar e interpretar adecuadamente los indicadores clave KPI.
• Conocer y aplicar los principales indicadores en los procesos de la logística de entrada como aprovisionamiento, compras, proveedores y almacenes.
• Conocer y aplicar los principales indicadores en los procesos de la logística de salida como la distribución física y transportes.

Dirigido a

Estudiantes interesados en trabajar en logística, profesionales interesados en tener conocimientos para postular y trabajar en áreas logísticas o que laboren en compañías industriales, servicios o públicas en las áreas de aprovisionamiento, suministros, almacenes, gestión de inventarios, transportes u otra en la cadena de suministros.

Contenido

1. FUNDAMENTOS EN LA GESTIÓN DE LOS INDICADORES Y KPIs
   • Sólo podemos mejorar aquello que se puede medir
   • Diferencias entre los Indicadores y los KPIs y cómo funciona un KPI
   • La cadena de suministros y los principales indicadores
   • Características de los indicadores KPIs
   • Diseño, construcción y seguimiento de un indicador KPI
2. ESTADÍSTICAS APLICADAS EN EL DISEÑO Y GESTIÓN DE INDICADORES
   • Los registros o datos históricos
   • Distribución de frecuencias: histograma de tiempos
   • Presentación de datos: Tipos de gráficos
   • Medidas de tendencia central y de dispersión de los datos
   • Aplicación a los datos de la logística: ejemplos
3. INDICADORES DE LOGÍSTICA DE ENTRADA
   • Fundamentos de aprovisionamiento
   • Indicadores KPI de aprovisionamiento: cumplimiento del presupuesto, otros
   • Fundamentos de compras y proveedores: estrategias, organización
   • Indicadores KPI de compras: costo de una orden de compra, ahorros, otros
   • Indicadores KPI de proveedores: ABC, tiempos de entrega, evaluación, otros
   • Fundamentos de inventarios y almacenes
   • Indicadores KPI de almacenes: costos de almacenamiento, ERI, otros
4. INDICADORES DE LOGÍSTICA DE SALIDA
   • Fundamentos de distribución física: toma de pedidos, preparación de pedidos
   • Indicadores KPI de distribución física: niveles de servicio, Fill Rate, OTIF, otros
   • Fundamentos de transporte: vehículos, rutas
   • Indicadores KPI de transporte: costos, distancias, capacidades, otros
5. INDICADORES DE INVENTARIOS Y DE COSTOS LOGÍSTICOS
   • Fundamentos de inventarios
   • Indicadores KPI de inventarios y costos de inventario: inventario promedio, tamaño de lote, stocks de seguridad, coberturas de inventario, costos de inventario
   • Fundamentos de redes logísticas y costos
   • Indicador de Costo total logístico en una red logística.

Expositora

Ing. Karem Gutiérrez Sánchez

Magíster en Marketing, Ingeniera Industrial Colegiada con más de 15 años de experiencia en contratos, gestión de procesos administrativos y control de ventas, comercialización, logística y administración en empresas multinacionales y nacionales, en empresas eléctricas, de tecnologías de la información y de servicios. Diplomada en TI, Gerencia de Ventas y Certificado en Gestión por Procesos y Gestión de la Calidad. Profesor a tiempo parcial del PEA Cadena de Suministro. Manejo de inglés, Office y Excel Avanzado, ERP’s como Siebel y CRM.

Metodología

• Exposiciones dinámicas y análisis de casos prácticos.
• Trabajo colaborativo en grupos.

Duración

6 sesiones

Calendario

Inversión

• Inversión: S/ 190.00
• Pronto pago hasta el 25 de septiembre de 2026: S/ 170.00
• Descuentos:
  • 5% de descuento corporativo (2 personas).
  • 10% de descuento corporativo (3 personas a más).
  • 20% de descuento para alumnos y exalumnos UCSP.
• Cierre de inscripciones: 07 de octubre.

Certificación

Certificado virtual otorgado por la dirección de la Escuela de Postgrado y el Departamento de Ingenierías de la Industria y el Ambiente.

Organiza