Presentación
Presentación
Este programa no es una capacitación más, es una experiencia de transformación personal y profesional diseñada para quienes saben que el liderazgo empieza por uno mismo. Porque el liderazgo no se trata de técnicas o discursos inspiradores. Aquí el liderazgo se trabaja de adentro hacia afuera, integrando la formación del carácter, visión, efectividad, autoconocimiento e influencia.
Aquí no vienes a sumar técnicas ni a coleccionar conceptos inspiradores. Vienes a reconfigurar tu manera de pensar, decidir, influir y actuar en contextos reales de presión, cambio y exigencia. Es un espacio diseñado para personas que saben que el verdadero liderazgo no se improvisa: se forja con criterio, carácter y profundidad.
A lo largo del programa vivirás un proceso exigente de transformación personal y profesional. Se trabaja la raíz del liderazgo: la toma de decisiones, la coherencia entre lo que se piensa y lo que se hace, la capacidad de sostener conversaciones difíciles, de vender sin manipular y de influir desde la confianza y la autoridad moral. No desde el ego. Desde la virtud.
Cada sesión está pensada para provocar quiebres reales. Para incomodar lo justo. Para expandir la mirada. Para que salgas distinto a como entraste. No mejor informado, sino mejor formado: con mayor claridad, templanza, presencia y capacidad de impacto.
Quienes atraviesan este programa no solo mejoran sus resultados comerciales o profesionales. Mejoran su forma de estar frente a otros, su manera de liderar equipos, de negociar, de inspirar compromiso y de construir relaciones sostenibles en el tiempo.
El valor de este programa no está en las horas ni en el contenido. Está en el cambio de mentalidad, en los hábitos que se transforman y en el estándar interno que se eleva. Por eso no es un gasto: es una inversión seria en liderazgo real.
No es para todos.
Objetivos específicos
- Reconfigurar la forma de tomar decisiones bajo presión
Desarrollar un criterio sólido y templado para decidir con claridad en escenarios complejos, inciertos o de alta exigencia, evitando la reacción impulsiva, el miedo o la complacencia. Aprender a decidir con prudencia estratégica y responsabilidad real por las consecuencias. - Elevar la capacidad de influencia y autoridad sin recurrir a la imposición
Fortalecer una forma de liderazgo que genere confianza, compromiso y autoridad genuina, aprendiendo a movilizar personas, equipos y clientes desde la coherencia, la presencia y la credibilidad personal, no desde el cargo ni el control. - Transformar la manera de comunicar, vender y negociar
Desarrollar conversaciones de alto impacto que alineen resultados comerciales con relaciones sostenibles. Aprender a vender y negociar desde la claridad, la escucha profunda y el valor real que se ofrece, sin manipulación ni desgaste personal. - Consolidar un liderazgo basado en carácter, virtudes y competencias claves para liderar la actualidad
Integrar hábitos de templanza, justicia, fortaleza y prudencia aplicados al día a día profesional, de modo que el liderazgo no dependa del estado de ánimo ni del contexto, sino de un estándar interno elevado y estable. - Consolidar una forma superior de estar, decidir y liderar
Generar un cambio profundo en la mentalidad, los hábitos y la presencia personal que impacte en todas las áreas de la vida: trabajo, relaciones, toma de decisiones y proyecto vital. Salir del programa operando desde un nivel de exigencia y conciencia que ya no permita volver atrás.
Dirigido a
Todo tipo de profesionales.
Beneficios
- Profesionales:
- Criterio superior para decidir en contextos complejos
La persona aprende a tomar decisiones con mayor claridad, templanza y visión estratégica, incluso bajo presión, reduciendo errores costosos y ganando confianza profesional. - Autoridad real, no basada en el cargo
Se desarrolla una forma de liderazgo que inspira respeto y compromiso genuino. La influencia deja de depender del puesto y pasa a sostenerse en la coherencia, el carácter y la presencia personal. - Mejora tangible en resultados comerciales y de negociación
La manera de vender, negociar y cerrar acuerdos se vuelve más efectiva y sostenible, al operar desde conversaciones claras, éticas y de alto impacto. - Forja de carácter aplicable al mundo profesional
El programa fortalece hábitos internos —disciplina, templanza, responsabilidad— que permiten sostener el desempeño en el tiempo, incluso en escenarios de alta exigencia. - Capacidad de liderar personas y equipos con mayor profundidad
Se adquieren herramientas para movilizar equipos desde la confianza, gestionar conflictos con madurez y construir culturas de trabajo más sólidas y productivas. - Acceso a una red de relaciones profesionales de alto nivel
El participante se integra a una comunidad adulta y exigente, generando vínculos valiosos con personas que comparten estándares elevados y mentalidad de crecimiento real. - Reposicionamiento profesional y mayor proyección de carrera
Quien atraviesa el programa sale con una identidad de liderazgo más clara, creíble y madura, lo que impacta directamente en su posicionamiento, oportunidades y proyección a mediano y largo plazo.
- Criterio superior para decidir en contextos complejos
- Networking:
- Oportunidad de conectar con profesionales y expertos del sector.
- Certificación (doble certificación):
- Certificado a nombre Formación Continua de la Escuela de Postgrado y del Centro de Liderazgo para el Desarrollo.
- Certificado como Experto en Manejo de Equipos de Alto Rendimiento.
- Impacto práctico: Muchos programas incluyen proyectos aplicados que permiten implementar lo aprendido en tu entorno laboral.
- Metodología práctica e innovadora: Contamos con una metodología que permite contrastar criterios, paradigmas y convicciones que deben mantenerse, mejorarse y cambiarse a través de casos y conferencias
- Artículos de Harvard Deusto.
- Docentes de primer nivel y extranjeros: Los conferencistas cuentan con la experiencia y conocimientos necesarios para mejorar el mindset de los participantes con miras a elevar su eficacia a nivel personal y profesional.
Creditaje
10 créditos académicos
Plan de Estudios
Estructura del Programa
I. Autoconocimiento estratégico: conocerte para no sabotearte
El líder frente a su punto ciego
Este módulo va a la raíz. Temperamento, patrones de reacción, miedos, necesidad de control, orgullo y ambición. Cómo estos factores influyen —muchas veces sin que el líder lo note— en decisiones erradas, conflictos innecesarios y pérdida de autoridad. No es terapia.
Es autoconocimiento aplicado al negocio
II. Destrezas de la comunicación
Módulo orientado a desarrollar las habilidades esenciales de comunicación que garantizan interacciones claras, estructuradas y respetuosas en entornos profesionales. Se centra en la capacidad de transmitir ideas con precisión, escuchar activamente, gestionar conversaciones complejas y construir relaciones basadas en la confianza y el entendimiento mutuo.
III. Pensamiento Creativo, Resolución de Problemas y Cohesión de Equipos desde los lineamientos de LEGO Serious Play
En entornos laborales dinámicos y altamente colaborativos, las organizaciones requieren metodologías innovadoras que permitan pensar diferente, resolver problemas con mayor profundidad y fortalecer la cohesión de los equipos. LEGO Serious Play (LSP) es un enfoque experiencial que utiliza el pensamiento con las manos, la metáfora y la construcción creativa para revelar ideas, generar consenso y establecer estrategias. Este módulo permite a los participantes conectar creatividad, estrategia y reflexión.
El poder de liderarse a uno mismo: carácter antes que cargo.
Por qué algunos mandan y otros realmente lideran.
El mayor problema en las empresas no es la falta de talento, sino la falta de líderes con dominio propio. Este módulo trabaja el autoliderazgo ejecutivo: ego, temperamento, ambición, miedo al conflicto y cómo todo ello impacta directamente en decisiones, equipos y resultados financieros. Aquí el participante entiende por qué su manera de ser potencia o sabotea su liderazgo.
IV. Autoridad moral vs. poder formal
Influir sin imponer, liderar sin manipular
La diferencia entre obediencia, compromiso y lealtad. Cómo se construye autoridad real hoy, en equipos críticos, jóvenes y altamente demandantes. Liderazgo que se sostiene cuando nadie mira.
V. Negociar desde la firmeza y la virtud
Estrategia, carácter y ética en escenarios de tensión. Negociar sin ceder principios, sin manipular y sin perder humanidad. Negociación moderna: intereses, poder, narrativa, silencio y límites claros.
VI. Vender sin vender el alma
Influencia comercial basada en confianza, no en presión Ventas consultivas, criterio estratégico y construcción de relaciones de largo plazo. Vender como extensión del liderazgo, no como técnica agresiva de corto plazo.
VII. Liderar personas cansadas, talentosas y escépticas
Motivación real en la era del burnout y la desafección. Cómo generar compromiso genuino en contextos de fatiga emocional, cinismo organizacional y alta rotación. Liderar sin discursos vacíos.
VIII. Visión práctica: pensar estratégicamente sin perder humanidad
Negocio, propósito y resultados sostenibles. Cómo conectar visión, estrategia y ejecución sin caer en idealismos ingenuos ni en pragmatismos vacíos. Liderar con cabeza fría y corazón firme.
IX. Carácter bajo presión: quién eres cuando nadie te aplaude
La prueba real del liderazgo
El liderazgo no se mide cuando todo va bien, sino cuando hay crisis, desgaste y soledad. Este tema trabaja la fortaleza interior, la templanza, la coherencia y la capacidad de sostener decisiones impopulares sin quebrarse ni endurecerse.
Aquí se forja el respeto verdadero.
X. Proyecto final: El proyecto permite aplicar lo aprendido en el programa.
Metodología
- Análisis y simulación de casos y debates en grupos
- Dictado de clases vía zoom
- Dinámicas de aprendizaje experiencial
- Centro de assessment y herramientas de desarrollo de liderazgo personal
- Artículos de actualidad de Harvard Deusto
Docentes
Plana docente
Juan Pablo Quintanilla Calvi 
Doctor en Neurociencias por la Universidad Complutense de Madrid (España), lo que complementa su perfil académico con especialización en procesos neurobiológicos relacionados con comportamiento y cognición.
Psicólogo y docente universitario en el Departamento de Psicología de la Universidad Católica San Pablo (UCSP). Además de su labor docente, participa activamente como investigador y expositor en espacios académicos vinculados a la psicología y las neurociencias, colaborando en proyectos de investigación y actividades formativas dirigidas a estudiantes y profesionales. Su trabajo se ha difundido también a través de publicaciones académicas en revistas especializadas
Fred Madrigal
Es coach ejecutivo certificado por INCAE Business School, formador acreditado por ICAgile y facilitador internacional con más de 15 años de experiencia liderando procesos de transformación organizacional. Fundador de sINNplify, una firma boutique dedicada a impulsar organizaciones humanas que dejan una huella positiva en el mundo, Fred ha acompañado a equipos y líderes en sectores como banca, salud, tecnología, manufactura y diseño en América, Europa e India.
Con formación en informática y gestión de la innovación, combina su trayectoria técnica con un enfoque profundamente humano. Es facilitador certificado en metodologías como LEGO® Serious Play®, Management 3.0 y Training from the Back of the Room. Ha sido parte activa de comunidades ágiles en Latinoamérica y es un orador frecuente en eventos internacionales. Su trabajo se distingue por integrar pensamiento sistémico, aprendizaje experiencial y coaching para potenciar el liderazgo, la colaboración y la adaptabilidad en contextos complejos.
Juan Pablo López 
Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones por la Universidad de Navarra, Ingeniero Industrial, por la Universidad Rafael Saldívar de Honduras, Certificado como Coach Internacional por INCAE Business School, egresado de los Programas de Gerencia de Negocios y Consultoría, Comunicación de Alto Impacto, Productividad y Bienestar y Planeación Estratégica en Incae Business School, Certificado en Responsabilidad Social Corporativa por el IESE Business School. Socio Fundador de Visum Consultores.
Juan Alonso Sardá Candia
Doctorando en la Universidad de Navarra, Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad de Barcelona. Master en Gobierno y Cultura de las Organizaciones en la Universidad de Navarra. Abogado de la Universidad Católica San Pablo. Certificado por Incae Businees School en el Programa Gerencia con Liderazgo y del Programa de Liderazgo en la Innovación y del Programa Design Thinking del MIT (Massachusetts Institute of Technology). Egresado de los Curso Claves para gestionar personas y del Curso Dirección de Personas y Equipos del IESE Business School. egresado del Programa de Gerencia con Liderazgo: Claves para liderar el cambio en INCAE business school. Certificado como Coach por la ICC de Londres. Curso de Filosofía Superior la Universidad de Navarra y del Diplomado de Antropología Cristiana de la UCSP. Actual jefe del Centro de Liderazgo para el Desarrollo y Jefe de la línea de Desarrollo Personal.
Andrea García Polo
Profesional especializada en Estrategia de Personas (HR) y Gestión del Cambio, con enfoque en la experiencia y la consecución de resultados. Certificada como Chief Human Resources Officer por The Wharton School, máster en Gestión de RRHH por la Escuela de Empresa de Madrid y
diplomada en Gestión del Potencial Humano por la Universidad ESAN de Lima. Con conocimientos en prácticas ágiles; interés y experiencia en las áreas de gestión de personas, responsabilidad social y liderazgo de proyectos. Alto sentido de ejecución, compromiso y eficiencia, fuerte deseo por hacer cambios para la mejora de métodos existentes, con habilidad para liderar y desarrollar trabajos en equipo. Además, una apasionada del bienestar integral: dueña de “PowerCream”, helados altos en proteína;certificada como Health Coach por el Institute for Integrative Nutrition (IIN) de EEUU y triatleta aficionada, realizando Ironman y distintas carreras de running de larga distancia.
Calendario
Calendario
| Fecha de inicio | 25 de mayo de 2026 |
| Fecha de fin | 7 de octubre de 2026 |
| Horario | Lunes y miércoles de 19:00 a 21:30 h. |
| Horas académicas |
|
| Plataforma | Zoom y sesiones prácticas en el campus UCSP |
Inversión
Inversión
Pronto pago : S/ 2,100.00 hasta el viernes 17 de abril
Pago contado: S/ 2,300.00 pasado el 17 de abril y hasta el 25 de mayo
Pago en cuotas: S/ 2,500.00
| Matrícula y cuotas | Monto a pagar | Fecha límite de pago |
| Inicial | S/ 850.00 | 25 de junio de 2026 |
| Cuota 1 | S/ 600.00 | 25 de junio de 2026 |
| Cuota 2 | S/ 550.00 | 25 de julio de 2026 |
| Cuota 3 | S/ 500.00 | 25 de agosto de 2026 |
| Total | S/ 2,500.00 |
Certificación
Doble certificación
Admisión
Requisitos de admisión
- Ficha de Inscripción.
- Copia simple del título o grado académico.
Recomendaciones
- Contar con PC o Laptop
- Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
- Micrófono (interno o externo)
- Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
- Navegador Google Chrome o Firefox actualizado
Eventos relacionados
PED en Gestión Logística
Este PED le otorgará las técnicas y herramientas necesarias para poder brindar valor al cliente a través de procesos logísticos altamente eficientes. Los conocimientos le permitirán alcanzar los objetivos planificados.
PED en Gestión de Proyectos
Este PED le permitirá obtener los conocimientos, técnicas y herramientas basados en las prácticas y metodologías del PMBOK actualizado por el Project Management Institute (PMI), para una gestión satisfactoria y eficiente de los proyectos.
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El programa profundiza en los fundamentos conceptuales, principios, técnicas y habilidades terapéuticas de las terapias contextuales, favoreciendo la comprensión integral del ser humano y el desarrollo de un ejercicio profesional ético, científico y humano.