PED en Liderazgo integral: Coaching y habilidades de liderazgo transformador

Estructura del Programa

I. Liderazgo 360: Estrategias para el Éxito Integral
En un mundo en constante cambio, el liderazgo efectivo es esencial para alcanzar los objetivos organizacionales. A través del presente módulo, los participantes aprenderán a identificar sus fortalezas y áreas de mejora como líderes, aprender técnicas de autoevaluación y autogestión.

II. Fundamentos de Coaching Trascendental
Este módulo tiene una mirada más detallada y profunda de las principales bases y prácticas del coaching. Trata de comprender los comportamientos partiendo de nuestras creencias y paradigmas identificándolas, replanteándolas y potenciándolas a fin de establecer estrategias de vida potenciadoras de cara al futuro. Conocer y saber aplicar el Método G.R.O.W.

III. Herramientas fundamentales de coaching
Módulo enfocado a la enseñanza de herramientas que permiten ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos personales y profesionales. Estas herramientas sirven para facilitar la autoexploración, el establecimiento de metas, la toma de decisiones y el desarrollo de habilidades.

IV. Los principios de la Inteligencia emocional
En el módulo aprenderás las técnicas y las estrategias fundamentales que permitan regular y controlar sus propias emociones, bajo la finalidad de fomentar el crecimiento personal, la posibilidad de afianzar y mejorar sus relaciones interpersonales y responder de forma adaptativa a los diversos desafíos de la vida diaria.

V. Liderazgo en Crisis Gestión y Resiliencia:
Aquí aprenderás el arte de transformar las crisis en oportunidades con herramientas prácticas transformándolas en aprendizajes y encontrando la mejor versión de ti mismo.

VI. Habilidades comunicativas, la comunicación es estrategia
El curso de Comunicación Efectiva está orientado a desarrollar en el participante las competencias necesarias para un desempeño eficaz y eficiente en la presentación oral de posiciones y argumentos. El énfasis está puesto en la adquisición de destrezas de la comunicación interpersonal, mediante el aprendizaje de técnicas específicas para hablar en público y pautas metodológicas de exposición.

VII. Estrategia y Liderazgo en IA
Te enseñaremos nuevas habilidades de liderazgo en la era de la Inteligencia Artificial, así como aplicar herramientas de IA a los procesos de liderazgo y mejorar las capacidades de liderazgo valorar y evaluar la mentalidad de liderazgo actual de tu organización, la capacidad de los equipos para innovar y reinventarse en un mundo cambiante, y la capacidad de la organización para responder al cambio.

VIII. Liderazgo transformador y culturas de confianza e innovación
Basado en un modelo de gestión que inspira, motiva y empodera a los equipos para alcanzar metas y promover cambios significativos dentro de las organizaciones. En ese sentido, más que centrarse únicamente en cumplir objetivos, el contenido del módulo prioriza el desarrollo integral de las personas fomentando una cultura basada en la innovación, el compromiso y la confianza.

IX. Pensamiento Estratégico en la toma de decisiones
El siglo XXI está definida por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (conocida como VUCA, por sus siglas en inglés). Esa es la base desde la cual debes liderar tu organización. Para lograrlo, las estrategias corporativas deben ser receptivas, ágiles y adaptables. Los desafíos a los que te enfrentas son amplios, desde los impactos de la globalización, el cambio climático y las interrupciones en la cadena de suministro hasta abordar la retención de talento y las medidas de diversidad, equidad e inclusión.

X. Proyecto final
El proyecto permite aplicar lo aprendido en el programa.

Metodología

• Análisis y simulación de casos y debates en grupos
• Dictado de clases vía zoom
• Dinámicas de aprendizaje experiencial
• Centro de assessment y herramientas de desarrollo de liderazgo personal
• Artículos de actualidad de Harvard Deusto

Plana docente

Andrea García Polo

Profesional especializada en Estrategia de Personas (HR) y Gestión del Cambio, con enfoque en la experiencia y la consecución de resultados. Certificada como Chief Human Resources Officer por The Wharton School, máster en Gestión de RRHH por la Escuela de Empresa de Madrid y
diplomada en Gestión del Potencial Humano por la Universidad ESAN de Lima. Con conocimientos en prácticas ágiles; interés y experiencia en las áreas de gestión de personas, responsabilidad social y liderazgo de proyectos. Alto sentido de ejecución, compromiso y eficiencia, fuerte deseo por hacer cambios para la mejora de métodos existentes, con habilidad para liderar y desarrollar trabajos en equipo. Además, una apasionada del bienestar integral: dueña de “PowerCream”, helados altos en proteína;certificada como Health Coach por el Institute for Integrative Nutrition (IIN) de EEUU y triatleta aficionada, realizando Ironman y distintas carreras de running de larga distancia.

Fred Madrigal

Es coach ejecutivo certificado por INCAE Business School, formador acreditado por ICAgile y facilitador internacional con más de 15 años de experiencia liderando procesos de transformación organizacional. Fundador de sINNplify, una firma boutique dedicada a impulsar organizaciones humanas que dejan una huella positiva en el mundo, Fred ha acompañado a equipos y líderes en sectores como banca, salud, tecnología, manufactura y diseño en América, Europa e India.
Con formación en informática y gestión de la innovación, combina su trayectoria técnica con un enfoque profundamente humano. Es facilitador certificado en metodologías como LEGO® Serious Play®, Management 3.0 y Training from the Back of the Room. Ha sido parte activa de comunidades ágiles en Latinoamérica y es un orador frecuente en eventos internacionales. Su trabajo se distingue por integrar pensamiento sistémico, aprendizaje experiencial y coaching para potenciar el liderazgo, la colaboración y la adaptabilidad en contextos complejos.

Juan Pablo López

Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones por la Universidad de Navarra, Ingeniero Industrial, por la Universidad Rafael Saldívar de Honduras, Certificado como Coach Internacional por INCAE Business School, egresado de los Programas de Gerencia de Negocios y Consultoría, Comunicación de Alto Impacto, Productividad y Bienestar y Planeación Estratégica en Incae Business School, Certificado en Responsabilidad Social Corporativa por el IESE Business School. Socio Fundador de Visum Consultores.

Juan Alonso Sardá Candia

Doctorando en la Universidad de Navarra, Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad de Barcelona. Master en Gobierno y Cultura de las Organizaciones en la Universidad de Navarra. Abogado de la Universidad Católica San Pablo. Certificado por Incae Businees School en el Programa Gerencia con Liderazgo y del Programa de Liderazgo en la Innovación y del Programa Design Thinking del MIT (Massachusetts Institute of Technology). Egresado de los Curso Claves para gestionar personas y del Curso Dirección de Personas y Equipos del IESE Business School. egresado del Programa de Gerencia con Liderazgo: Claves para liderar el cambio en INCAE business school. Certificado como Coach por la ICC de Londres. Curso de Filosofía Superior la Universidad de Navarra y del Diplomado de Antropología Cristiana de la UCSP. Actual jefe del Centro de Liderazgo para el Desarrollo y Jefe de la línea de Desarrollo Personal.

Calendario

Inversión

Pronto pago : S/ 2,100.00 hasta el 23 de septiembre de 2025

Pago contado: S/ 2359.00

Pago en cuotas: S/ 2659.00

Certificación

• Certificación por la Escuela de Postgrado y Centro de Liderazgo Para el Desarrollo.
• Certificado como Experto en Manejo de Equipos de Alto Rendimiento.

Requisitos de admisión

• Ficha de Inscripción.
• Copia simple del título o grado académico.