PED

PED en Liderazgo, Coaching y habilidades blandas

Fecha
18 de noviembre de 2024
Modalidad
Semipresencial
Tipo
PED
Duración
5 meses
Lugar
Plataforma Zoom
Departamento
Centro de Liderazgo para el Desarrollo
Fecha
18 de noviembre de 2024
Modalidad
Semipresencial
Tipo
PED
Duración
5 meses
Lugar
Plataforma Zoom
Departamento
Centro de Liderazgo para el Desarrollo

Presentación

Presentación

Las exigencias del mundo actual demandan un altísimo nivel de efectividad en el liderazgo de personas y gestión de proyectos. Los líderes actuales y futuros deben desarrollar cualidades para combinar la eficacia con una toma de decisiones centrada en el propósito de los colaboradores y de sus organizaciones. La capacidad para hacer crecer personas es una señal inequivoca de un verdadero liderazgo. Lamentablemente no abundan los liderazgos que realmente encuentren el justo medio entre alcanzar los resultados sin descuidar el crecimiento de los líderes emergentes de sus colaboradores. El Programa de Especialización y Desarrollo en Liderazgo Coaching y Habilidades Blandas es un espacio que permite adquirir y potenciar las principales virtudes y competencias de liderazgo, conocer personas con un perfil multidisciplinar, obtener una visión global y humanista de las organizaciones y adquirir las habilidades blandas imprescindibles para el futuro.

Objetivos específicos

  • Desarrollar las virtudes y competencias clave para un liderazgo intrapersonal, interpersonal y estratégico.
  • Adquirir y desarrollar las habilidades blandas necesarias para superar los desafíos presentes y futuros
  • Cambiar la mentalidad para generar nuevos hábitos y convicciones que te confieran la motivación necesaria para alcanzar tus metas.
  • Manejar herramientas de coaching para la vida personal y profesional
  • Comprender como generar relaciones humanas auténticas en la vida profesional
  • Generar una visión global y profunda de las organizaciones

Dirigido a

Todo tipo de profesionales.

Beneficios

  • Crecimiento integral: Incorporar una visión global de las organizaciones y una visión realista de la persona y su propósito.
  • Metodología práctica e innovadora: Contamos con una metodología que permite contrastar criterios, paradigmas y convicciones que deben mantenerse, mejorarse y cambiarse a través de casos y conferencias.
  • Objetivos y contenidos alineados a los desafíos del mundo actual.
  • Acceso a casos y artículos de Harvard.
  • Docentes de primer nivel y extranjeros: Los conferencistas cuentan con la experiencia y conocimientos necesarios para mejorar el mindset de los participantes con miras a elevar su eficacia a nivel personal y profesional.

Plan de Estudios

Estructura del Programa

  1. Liderazgo transformador y culturas de confianza e innovación: Autodominio, toma de decisiones y habilidades sociales. En el presente módulo el particpante podrá explorar las cualidades y habilidades necesarias para ser un líder eficaz en diversos contextos. Cada quien se realizará un test a partir del cual podrá trabajar en cuestiones específicas de su personalidad.
  2. Coaching de plenitud, el camino hacia la liberación de las potenciales : Este módulo  tiene una mirada más detallada y profunda de las principales bases y prácticas del coaching. Trata de comprender los comportamientos partiendo de nuestras creencias y paradigmas identificándolas, replanteándolas y potenciándolas a fin de establecer aestrategias de vida potenciadoras de cara al futuro. Conocer y saber aplicar el Metodo G.R.O.W.
  3. Herramientas fundamentales para ser un lider-coach: Módulo enfocado a la enseñanza de herramientas que permiten ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos personales y profesionales. Estas herramientas sirven para facilitar la autoexploración, el establecimiento de metas, la toma de decisiones y el desarrollo de habilidades.
  4. Los principios de la Inteligencia emocional: En el módulo aprenderás las técnicas y las estrategias fundamentales que permitan regular y controlar sus propias emociones, bajo la finalidad de fomentar el crecimiento personal, la posibilidad de afianzar y mejorar sus relaciones interpersonales y responder de forma adaptativa a los diversos desafíos de la vida diaria.
  5. De la resiliencia a la fortaleza para la gestión de crisis: Aquí aprenderás el arte de trasformar las crisis en oportunidades con herramientas prácticas transformándolas en aprendizajes y encontrando la mejor versión de ti mismo.
  6. Soft Skill cualidades de los nuevos líderes para los nuevos tiempos: A medida que nos sambullimos en el futuro emergen nuevas formas de liderar para hacer frente a los nuevos desafíos y aprovechar las oportunidades que trae consigo un mundo volátil e hiper conectado. Los potenciales líderes deberán desplegar nuevas habilidades para aplicar enfoques más inspiradores, emocionales y efectivos. En este módulo el participante incorporará habilidades tales como: trabajo en equipo, adaptación al cambio, comunicación asertiva, resolución de tensiones, gestión del tiempo y el estrés y creatividad.
  7. Construyendo culturas confianza y ágiles: Desarrollar culturas confianza y ágiles: La gestión estratégica de la comunicación interna se ha convertido en la mejor vía para fortalecer la cultura y coherencia organizacional, transmitir el propósito y sostener el discurso de la organización desde la identidad de la misma, promoviendo que el colaborador se convierta en el principal vocero de la empresa en sus distintos frentes de conversación, así como el principal soporte ante una crisis, el presente módulo te brinda conocimiento y  herramientas que te permita lograr una comunicación estratégica. : Guía estructurada para ayudar a los líderes a tomar decisiones con eficacia, eficiencia y consistencia. Este modelo toma de decisiones proporciona un marco comprensivo para enfrentar situaciones complejas.
  8. Liderazgo de la era digital: EL módulo te enseña nuevas habilidades de liderazgo en la era de la Inteligencia Artificial. Aprender las claves y consideraciones para hacerle frente a los cambios y avances tecnológicos.
  9. Liderando el cambio, el líder transformacional : Este módulo está dirigido a profesionales y líderes de diversos sectores que buscan identificar y potenciar su estilo de liderazgo. Está especialmente diseñado para aquellos cuyo objetivo es desarrollar habilidades para implementar y gestionar modelos de liderazgo con eficacia en el contexto laboral actual. El módulo proporcionará a los participantes un conjunto integral de habilidades como complemento a sus conocimientos técnicos, en línea con un modelo contemporáneo de excelencia personal.
  10. Proyecto final: El proyecto permite aplicar lo aprendido en el programa.

Metodología

  • Análisis y simulación de casos y debates en grupos
  • Dictado de clases vía zoom
  • Dinámicas de aprendizaje experiencial
  • Centro de assessment y herramientas de desarrollo de liderazgo personal
  • Artículos de actualidad de Harvard Deusto

Docentes

Plana docente

Aitor Tena López

Diplomado en Relaciones del Trabajo por la Universidad Pompeu Fabra (2008), finalizando la carrera como primero de su promoción y obteniendo el Premio Nacional a la Excelencia en el Rendimiento Universitario Concedido por el Ministerio de Educación de España (2010).Aitor es también licenciado en Ciencias del Trabajo (2010) y Máster en Dirección de RRHH en las Organizaciones (2012),realizó el programa de Desarrollo Directivo “PMD” en ESADE en 2019, junto a otros programas de especialización como Liderazgo Disruptivo (ESADE, 2019), Strategic Innovation (HEC París, 2019), Digital Mindset (IESE, 2020) o Digital Transformation (ISDI, 2022). Posee más de 16 años de experiencia en el ámbito de los Recursos Humanos, habiendo ocupado diferentes cargos de responsabilidad para distintas multinacionales en sectores diversos como gran consumo, automoción o servicios financieros. Tras haber trabajado para Chupa Chups /Perfetti van Melle, y SEAT / CUPRA, actualmente es Director de RRHH & Organización en Volkswagen Financial Services.


Marcela Hernández

Egresada de INCAE Business School, donde obtuve un Executive MBA. 17 años de experiencia en la Banca, desempeñando posiciones estratégicas y de relevancia en los Bancos mas grandes de Honduras. Mi carrera profesional la he desarrollado en áreas que abarcan manejo de Portafolios de Cartera de Clientes activa y pasiva, Proyectos Estrategicos, Desarrollo y Comercializacion de Productos, Segmentacion de Clientes, Cumplimiento con Regulaciones, Monitoreo y Control, Desarrollo de Equipos entre otras. Anteriormente desempeñe la Vicepresidencia de Cash Management en Citibank Honduras; actualmente estoy siendo parte de la expansion de una empresa de Telecomunicaciones con presencia en Nicaragua y Costa Rica, ahora comenzando operaciones en Honduras como socia, Presidente y Gerente General.


Juan Pablo López

Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones por la Universidad de Navarra, Ingeniero Industrial, por la Universidad Rafael Saldívar de Honduras, Certificado como Coach Internacional por INCAE Business School, egresado de los Programas de Gerencia de Negocios y Consultoría, Comunicación de Alto Impacto, Productividad y Bienestar y Planeación Estratégica en Incae Business School, Certificado en Responsabilidad Social Corporativa por el IESE Business School. Socio Fundador de Visum Consultores.


Juan Alonso Sardá Candia

Doctorando en la Universidad de Navarra, Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad de Barcelona. Master en Gobierno y Cultura de las Organizaciones en la Universidad de Navarra. Abogado de la Universidad Católica San Pablo. Certificado por Incae Businees School en el Programa Gerencia con Liderazgo y del Programa de Liderazgo en la Innovación y del Programa Design Thinking del MIT (Massachusetts Institute of Technology). Egresado de los Curso Claves para gestionar personas y del Curso Dirección de Personas y Equipos del IESE Business School. egresado del Programa de Gerencia con Liderazgo: Claves para liderar el cambio en INCAE business school. Certificado como Coach por la ICC de Londres. Curso de Filosofía Superior la Universidad de Navarra y del Diplomado de Antropología Cristiana de la UCSP. Actual jefe del Centro de Liderazgo para el Desarrollo y Jefe de la línea de Desarrollo Personal.

Calendario

Calendario

Fecha de inicio18 de noviembre de 2024
Fecha de fin09 de abril de 2025
Horario Lunes y miércoles de 19:00 a 21:30 h

   * 15  sesiones presenciales

Horas académicas
  • 192 horas académicas:
  • 128 horas académicas lectivas
  • 64 horas académicas no lectivas
PlataformaZoom y sesiones prácticas en el campus UCSP

Inversión

Inversión

Pronto pago: S/ 1,789.00 – Hasta el 26 de octubre.

Pago contado: S/ 1990.00 – pasado el 26 de octubre y hasta el 05 de noviembre.

Pago en cuotas: S/ 2409.00

Matrícula y cuotasMonto a pagarFecha límite de pago
Cuota 1 y
Matrícula
S/ 850.0005 de noviembre
Cuota 2S/ 700.0015 de diciembre
Cuota 3S/ 500.0015 de enero de 2025
Cuota 4S/ 359.0015 de febrero de 2025
TotalS/ 2,409.00

 

Certificación

Certificación

Doble certificación

  • Por haber culminado el Programa de Especialización y Desarrollo en Liderazgo Coaching y Habilidades Blandas y como Experto en herramientas de Coaching.
  • Por la Escuela de Postgrado y el Centro de Liderazgo para el Desarrollo UCSP.

Admisión

Requisitos de admisión

  • Ficha de Inscripción.

 

Recomendaciones

  1. Contar con PC o Laptop
  2. Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
  3. Micrófono (interno o externo)
  4. Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
  5. Navegador Google Chrome o Firefox actualizado

Normas para el buen desempeño de los participantes