Taller de Administración Salarial – Ley 30709

Presentación

La administración salarial es un proceso gerencial clave en la empresa puesto que representa un instrumento muy valioso que puede utilizarse para alinear a la organización, a sus integrantes y a la cultura de trabajo con la estrategia de negocio de la empresa. Asimismo, la compensación al personal es un factor crítico para la empresa, tanto por el monto del presupuesto anual que implica, como por las consecuencias humanas, económicas, sociales, y aún políticas, que tiene sobre el clima laboral y, en consecuencia, la productividad y el desempeño de la organización.

Objetivos

• Fortalecer los conocimientos que permitan al participante desarrollar las habilidades técnicas que se requieren para instrumentar una efectiva estrategia de compensación al personal.
• Asegurar la retención de los trabajadores aptos y capaces mediante la aplicación de una estrategia salarial adecuada y una evaluación de puestos, sin afectar las finanzas de su organización y asegurar un nivel óptimo de productividad.

Dirigido a

Gerentes, jefes, analistas y asistentes del área de recursos humanos, responsables de área, jefes y profesionales en general con personal a su cargo y que tomen decisiones sobre diseño de puestos, reclutamiento y desarrollo del capital humano.

Plan de estudios

MÓDULO I

• Conceptos de remuneraciones: Marco legal, definiciones, conceptos y aplicaciones.
• Resumen de la Ley 30709.
• Análisis de puestos.
• Jerarquización de puestos.

MÓDULO II

• Valoración de puestos: metodologías cualitativas, cuantitativas usadas en el mercado.
• Manual de evaluación.
• Cálculo de valores.
• Cálculo de equidad interna.

MÓDULO III

• Diseño de estructura salarial: Equidad interna, competitividad externa, bandas salariales.
• Brechas salariales.
• Plan de acción.
• Cuadro de género.
• Política salarial.
• Ejercicios aplicativos.
• Elaboración de política salarial.
• Proceso de revisión salarial.

Expositora

Mg. Mary Mendoza Zambrano

Ejecutiva Senior experta en Metodologías Lúdicas para la gestión del Talento Humano, Counselor por el Instituto Salamanca, Magister de Ciencias Empresariales con mención en Talento Humano USIL, Estudios culminados en la Universidad Nacional de San Agustín en la maestría de Administración con mención en Finanzas y Administración de Negocios, diplomado en Gestión del Talento Humano por la UPC, Contador Público Colegiado Certificado de la Universidad Católica Santa María.

Experiencia en administración y gestión de recursos humanos y contabilidad en empresas de servicios. Cuenta con catorce años de experiencia en el rubro.

Metodología

Clases virtuales síncronas.

Requisitos de admisión

El alumno debe cumplir con los siguientes requisitos:

• • Ficha de datos (personales, profesional, académicos, entre otros).
  • Comprobante de pago.
  • Correo con extensión Gmail para el acceso a las sesiones en Google Meet.

Duración

04 días.

Calendario

Inversión

• Precio: S/ 280.00
• Pronto pago hasta el 16 de enero: S/ 250.00
• Descuentos:
  • 5% de descuento corporativo (2 personas).
  • 10% de descuento corporativo (3 personas a más).
  • 20% de descuento para antiguos alumnos UCSP.
• Cierre de inscripciones: 22 de enero.

Certificación

Certificado virtual otorgado por la Formación Continua de la Escuela de Postgrado y el Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales.

Organiza