Presentación
La metodología de gestión de proyectos – lean six sigma, tiene su foco en la satisfacción de los clientes en cuanto a la calidad de producto. La función de esta metodología es eliminar aquellos problemas que puedan ocurrir en la fase de desarrollo del proyecto. El análisis de datos es particularmente importante en esta disciplina ya que es un proceso de mejora continua. Existen 5 fases del proceso de implementación de seis sigma: controlar, definir, medir, analizar, mejorar y controlar. Los proyectos six sigma son definitivamente proyectos dinámicos que ofrecen oportunidades de crecimiento.
Objetivos
- Explicar la filosofía y principios Lean – Six Sigma aplicando las herramientas relacionadas.
- Definir roles y líderes en los proyectos Lean – Six Sigma.
- Identificar como aparecen y se selecciona los proyectos Lean – Six Sigma.
- Planeamiento de proyectos en base a herramientas Lean – Six Sigma
- Analizar resultados de correlación y regresión así como analizar desviaciones.
Dirigido a
Estudiantes de Pregrado con intereses en profundizar y mejorar sus conocimientos en los conceptos y aplicación de la metodología Six Sigma. Responsables de operaciones, profesionales con responsabilidades en la gestión de organizaciones de diversos rubros, directivos y personal que participe en la implementación de mejora de procesos.
Contenido
- Fundamentos conceptuales metodología Six Sigma y Lean Manufacturing.
- Herramientas y técnicas de mejoramiento continuo.
- Principios Lean – Six Sigma.
- Procesos Operacionales y estadísticos de la metodología Lean – Six Sigma.
- Análisis, software, procesos y ejecución del método Lean – Six Sigma.
- Herramientas Lean Manufacturing.
Expositor
Ing. Erick Coricaza Salazar
Profesional graduado en Ingeniería Química e Ingeniería Industrial – UNSA, Lean Six Sigma Black Belt for Council for Six Sigma Certification. Especialista en Hudbay Peru en la operación de la Planta de Molibdeno, especialista en operación de Planta de relaves en Sociedad Minera Cerro Verde .
Tiene publicaciones en PLP Density y su correspondiente aplicación App para Android.
Metodología
Virtual, plasmada en clases teóricas-prácticas enfocadas en la descripción y análisis de los temas del curso.
Requisitos
El alumno debe cumplir con los siguientes requisitos:
- Ficha de datos (personales, profesional, académicos, entre otros).
- Comprobante de pago.
- Se requiere correo en gmail para conectarse a las sesiones de google meet.
Duración
06 días.
Calendario
Fecha de inicio | 20 de noviembre del 2023 |
Fecha de fin | 01 de diciembre del 2023 |
Horario | Lunes, miércoles y viernes de 19:00 a 20:30 h |
Horas académicas | 12 horas académicas |
Lugar | Google Meet |
Inversión
- Precio: S/ 200.00
- Pronto pago hasta el 13 de noviembre: S/ 180.00
- Descuento:
- 5% de descuento corporativo (2 personas).
- 10% de descuento corporativo (3 personas a más).
- 20% de descuento para alumnos y exalumnos UCSP.
- Cierre de inscripciones: 17 de noviembre.
Certificación
Certificado digital otorgado por la Dirección de Formación Continua de la Escuela de Postgrado y el Departamento de Ingenierías de la Industria y el Ambiente.
Organiza
Recomendaciones
- Contar con PC o Laptop
- Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
- Micrófono (interno o externo)
- Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
- Navegador Google Chrome o Firefox actualizado
Normas para el buen desempeño de los participantes
Información importante:
Todas las inscripciones extemporáneas serán validadas por la Dirección de Formación Continua y registro de caja. Los accesos al Aula Virtual serán proporcionados el siguiente día hábil del inicio del curso.