Planeamiento Estratégico

Presentación

El presente curso permitirá comprender al estudiante la importancia de la planificación estratégica de la que todos somos parte, trabajando en equipo para el cumplimiento de las metas propuestas en el corto, mediano y largo plazo.

Suministrará herramientas metodológicas, como la planificación estratégica y la consecuente elaboración de los presupuestos, que permitirán el alineamiento de las metas en una jerarquía multinivel, desde los puestos y áreas a nivel operacional, hasta la organización a nivel estratégico.

Objetivo

Dar a conocer los conceptos del proceso de planeación, resaltando la importancia de esta actividad para la marcha de los negocios. Los participantes serán capaces de formular, desarrollar e implementar el planeamiento estratégico a nivel empresarial o institucional.

Dirigido a

• Profesionales de las diversas especialidades que por sus actividades laborales requieren conocer los modelos aplicables en planeamiento estratégico y control estratégico (indicadores de gestión).

Contenido

• Conceptos básicos.
• El proceso de administración estratégica y el pensamiento estratégico.
• Misión, visión y valores.
• Las Cinco Fuerzas de Porter (Entorno inmediato – industria).
• Evaluación interna.
• Objetivos de largo plazo y estrategias de acción.
• Objetivos de corto plazo.
• Decisiones y elección de estrategias.
• Matriz FODA.
• Matriz PEYEA.
• Puesta en marcha estratégica.
• Control estratégico.
• Mapa de procesos.
• BSC (Matriz Balance Score Card).
• La puesta en marcha estratégica.
• Ventajas competitivas y comparativas.

Expositor

Ing. Héctor Ñopo Aguilar

Certificado por Laureate International Universities para impartir cursos de postgrado, OKR Certified Professional por CertiProf, formación en Ingeniería de Sistemas en la UNI y especialización en temas de Gestión en ESAN e Instituto para la Calidad de la PUCP.

Experimentado Consultor y Docente en Gestión de Estrategia e Innovación, Gestión de Procesos y Calidad y Gestión de Proyectos, como Consultor Principal de Value Hunter SAC y Consultor Asociado de Metodologías + Soluciones (M+S).

Ha liderado y desarrollado proyectos de Balanced Scorecard, Gestión de Indicadores, Gestión del Conocimiento, Gestión y Optimización de Procesos, Diseño y Optimización de Puestos, Gestión de Proyectos, Auditorias de Sistemas en importantes empresas de Perú, Puerto Rico y Bolivia.

Docente en el Instituto para la Calidad de la PUCP, postgrado de la Universidad Privada del Norte (Trujillo, Cajamarca y Lima), postgrado de la Universidad Continental (Huancayo, Lima, Arequipa y Cusco), Universidad Peruana Unión (Ñaña), Escuela Europea de Negocios (Madrid) y Formación Continua para la Empresa de la Universidad Católica San Pablo (Arequipa).

Juez 2015 y Juez Coordinador 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020 en la Competencia de Equipos Líderes de la Excelencia organizado por el Instituto para la Calidad de la PUCP.

Metodología

Teórico – práctico.

Duración

05 días.

Calendario

Inversión

• Inversión: S/ 350.00
• Descuentos:
  • 5% de descuento corporativo (2 personas).
  • 10% de descuento corporativo (3 personas).
  • 20% de descuento para alumnos y exalumnos UCSP.
• Cierre de inscripción: 28 de septiembre.

Organiza