Administración por Resultados

Presentación

El curso desarrolla las competencias necesarias en los participantes para comprender, analizar y aplicar las distintas técnicas y herramientas para el establecimiento de objetivos y metas claras en la organización, logrando fortalecer la dirección del equipo de trabajo en la búsqueda de su objetivo principal que es la rentabilidad. También se aborda el seguimiento y control de los resultados para tomar acciones correctivas inmediatamente y lograr que el objetivo propuesto se cumpla en el tiempo.

La administración por resultados proporciona un marco coherente para la eficacia del desarrollo de una organización en su desempeño y para para mejorar la toma de decisiones. Está totalmente alineado al planeamiento estratégico que toda organización debe desarrollar. La administración por resultados se inició hace muchos años y ha ido evolucionando, actualmente, se podría definir como un sistema de gestión dinámica de la empresa que busca integrar sus objetivos de crecimiento y beneficio con la necesidad de desarrollo, no sólo de la gerencia si no de cada uno de los eslabones de la organización, unidades administrativas, sucursales, procesos e incluso personas.

Objetivos

• Aplicar los principios y técnicas de administración por resultados en sus organizaciones.
• Reconocer el impacto de la medición de los resultados en el éxito de las organizaciones.
• Desarrollar la metodología para establecer objetivos claros y medibles en sus organizaciones.
• Reconocer la integración de la administración por resultados en el plan estratégico de la organización.

Dirigido a

• Profesionales vinculados con la toma de decisiones y los procesos de planeamiento y presupuesto.
• Asistentes administrativos, técnicos, asistentes que apoyan en la estructuración y definición del marco lógico y de los presupuestos de las empresas, los gobiernos regionales y municipales.

Contenido

1. Fundamentos de la administración por resultados
   • Diseño de estrategias y objetivos para una organización.
   • ¿Cómo medir los resultados de una gestión?
   • ¿Cómo redactar adecuadamente un objetivo?
   • Medición de los resultados en cascada.
   • Estrategia y ajuste estratégico.
   • Seguimiento y control.
2. Establecimiento de objetivos organizacionales
   • Objetivos estratégicos.
   • Objetivos funcionales o de procesos.
   • Objetivos para los colaboradores.
   • Criterios para establecer los objetivos: modelo SMART.
   • Proceso de selección de objetivos a ser medidos con resultados.
   • Caso práctico.
3. Estableciendo y alineando indicadores por resultados
   • Diseño de un indicador.
   • Metodología PDCA para establecer indicadores.
   • Indicadores clave de rendimiento KPI.
   • Relación entre los objetivos estratégicos, estrategias, indicadores y metas.
   • Alineamiento estratégico y su impacto en los resultados.
   • Caso práctico.
4. Características de la administración por resultados
   • Administración por objetivos APO.
   • Integrando de los objetivos en toda la organización.
   • Lograr la excelencia operacional.
   • Motivación en la evaluación del desempeño.
   • Caso práctico.
5. De la administración por resultados al control estratégico
   • Formulación del plan estratégico.
   • Análisis interno y externo.
   • Objetivos estratégicos y mapa estratégico.
   • Desarrollo personal para alcanzar los resultados.
   • Caso práctico.
6. Cómo mantener la calidad y la mejora continua en la organización
   • Calidad en los procesos de medición de resultados.
   • La mejora continua y la competitividad.
   • Trilogía virtuosa: procesos, personas y tecnologías.
   • Desarrollo de una cultura de medición por resultados.
   • Caso práctico.

Expositor

Mg. Alex Antonio Vidal Paredes

Ingeniero industrial, Universidad de Lima. MBA, Escuela de Administración y Negocios para Graduados (ESAN). Experiencia profesional de más de 20 años en las áreas de logística y operaciones de varias compañías industriales. Experiencia como consultor y líder de proyectos de soluciones ERP y cadena de suministro SCM en Perú y la región andina. Actualmente se desempeña como profesor en la Universidad de Lima, expositor y capacitador en prestigiosas compañías del Perú y Latino América. Es candidato a Doctor por la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla en España.

Metodología

Teórico- práctico.

Requisitos de admisión

El alumno debe cumplir con los siguientes requisitos:

• Ficha de datos (personales, profesional, académicos, entre otros).
• Copia simple de DNI o carné de extranjería.
• Comprobante de pago.

Duración

03 días.

Calendario

Inversión

• Inversión: S/ 220.00
• Pronto pago hasta el 19 de mayo: S/ 200.00
• Cierre de inscripción: 26 de mayo.
• Descuentos:
  • 5% de descuento corporativo (2 personas).
  • 10% de descuento corporativo (3 personas).
  • 20% de descuento para alumnos y exalumnos UCSP.

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