Desarrollo Organizacional y Gestión Estratégica del Talento

Presentación

Según diversos estudios internacionales, más del 70% de las iniciativas de cambio organizacional no logran los resultados esperados, principalmente por problemas de alineación, cultura y gestión del talento. En este contexto, las organizaciones requieren profesionales capaces de conectar estrategia, personas y resultados. Este curso brinda herramientas prácticas para diagnosticar desafíos organizacionales, fortalecer la gestión del talento, implementar KPI’s y OKR’s, y liderar procesos de cambio organizacional. Además, incorpora tendencias actuales como transformación digital, HR Tech e inteligencia artificial aplicada a la gestión organizacional. Todo ello desde una perspectiva estratégica, práctica y orientada a la realidad empresarial.

Objetivos específicos

• Analizar los fundamentos del desarrollo organizacional y su impacto en la cultura, el liderazgo y la adaptación empresarial en entornos cambiantes.
• Aplicar herramientas de gestión del cambio y desarrollo del talento orientadas a la mejora del desempeño y la alineación organizacional.
• Diseñar e implementar KPI’s y OKR’s para el seguimiento de objetivos y la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones.
• Evaluar el desempeño organizacional mediante indicadores de talento, productividad y efectividad, integrando enfoques de mejora continua.
• Reconocer el impacto de la transformación digital, la inteligencia artificial aplicada a la gestión organizacional y la ética en la toma de decisiones empresariales, de manera contextual y aplicada.

Dirigido a

• Profesionales de recursos humanos, administración, psicología organizacional y gestión empresarial que deseen fortalecer sus competencias en desarrollo organizacional y gestión del talento.
• Ejecutivos y responsables de equipos que busquen alinear personas, procesos y estrategia mediante Talent Management, KPI’s y OKR’s.
• Consultores y emprendedores interesados en aplicar metodologías modernas para la gestión del talento y el desempeño organizacional.
• Estudiantes de posgrado y egresados universitarios que aspiren a incorporarse en áreas de recursos humanos, desarrollo organizacional o gestión estratégica.

Plan de Estudios

1. Fundamentos del Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio
   1. Fundamentos modernos del desarrollo organizacional.
   2. Gestión del cambio y adaptación organizacional.
   3. Cultura organizacional y liderazgo adaptativo.
   4. Taller: Diagnóstico organizacional y análisis cultural.
2. Gestión Estratégica del Talento y Experiencia del Colaborador
   1. Talent Management alineado a objetivos del negocio.
   2. Retención y desarrollo del talento.
   3. Employee Experience y engagement organizacional.
   4. Taller: Diseño de estrategias de talento y experiencia del colaborador.
3. KPI’s e Indicadores Estratégicos en Gestión del Talento
   1. KPI’s estratégicos en Recursos Humanos.
   2. Indicadores de productividad y desempeño.
   3. Benchmarking organizacional y métricas clave.
   4. Taller: Construcción de KPI’s para gestión del talento.
4. OKR’s y Alineación Organizacional
   1. Diferencias entre KPI’s y OKR’s.
   2. Diseño y establecimiento de OKR’s efectivos.
   3. OKR’s para alineación y seguimiento estratégico.
   4. Taller: Diseño de OKR’s organizacionales.
5. Gestión del Cambio y Transformación Organizacional
   1. Gestión de resistencia y adopción del cambio.
   2. Transformación cultural y mejora continua.
   3. HR Tech e inteligencia artificial aplicada a la gestión organizacional.
   4. Taller: Diseño de roadmap de transformación organizacional.
6. Evaluación Organizacional y Tendencias en Desarrollo Organizacional
   1. Evaluación de efectividad organizacional.
   2. Retroalimentación continua y mejora organizacional.
   3. Tendencias 2026: HR Tech, liderazgo adaptativo y ética en transformación organizacional.

Expositores

Mg. Carlos Arenazas Rodríguez

Psicólogo, MBA por CENTRUM PUCP y Máster Internacional en Innovación y Sostenibilidad por EADA Business School (Barcelona). Actualmente se desempeña como Superintendente de Desarrollo Organizacional en Sociedad Minera Cerro Verde, donde lidera iniciativas de gestión del talento, evaluación de desempeño, desarrollo de liderazgo, cultura organizacional, formación corporativa y transformación organizacional. Cuenta con más de 18 años de experiencia en recursos humanos, selección, compensaciones, desarrollo del talento y planificación de sucesión, tanto en consultoría como en una de las empresas mineras más importantes del país. Además, es Coach Profesional certificado por la International Coaching Community (ICC) de Londres y ha liderado programas de alto impacto vinculados al desarrollo de talento crítico, liderazgo y cultura de alto rendimiento.

Metodología

Clases virtuales síncronas con evaluación continua del aprendizaje.

Creditaje

2 créditos académicos.

Duración

6 días.

Calendario

Inversión

• Precio: S/ 450.00
• Pronto pago hasta el 31 de julio de 2026: S/ 420.00
• Descuentos:
  • 5% de descuento corporativo (2 personas).
  • 10% de descuento corporativo (3 personas a más).
  • 20% de descuento para antiguos alumnos UCSP.
• Cierre de inscripciones:  07 de agosto del 2026.

Certificación

Certificado Virtual otorgado por la Dirección de la Escuela de Postgrado y el Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales

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