Presentación
La equidad salarial es un elemento clave para construir organizaciones justas, sostenibles y competitivas. Este programa está diseñado para proporcionar herramientas prácticas que permitan diagnosticar brechas salariales, valorar puestos de manera objetiva y diseñar estructuras salariales alineadas con los principios de justicia y competitividad. Con un enfoque en el cumplimiento de la normativa vigente, este curso es ideal para profesionales que buscan entender y gestionar la equidad salarial como un motor de cambio organizacional, mejorando la transparencia, el compromiso del talento y la reputación de sus empresas en el mercado laboral.
Objetivos específicos
- Diagnosticar y analizar estructuras salariales existentes: Identificar brechas salariales, evaluando la equidad interna y externa a través de herramientas prácticas y métodos objetivos.
- Diseñar estructuras salariales competitivas y equitativas: Crear bandas salariales alineadas con las normativas legales, como la Ley 30709, y con las necesidades estratégicas de la organización.
- Desarrollar políticas y planes de acción salariales: Elaborar políticas de remuneración claras y transparentes que promuevan la equidad salarial y que sean aplicables en diversos contextos organizacionales.
Dirigido a
- Supervisores, coordinadores y jefaturas en áreas clave como recursos humanos, finanzas, administración, operaciones y planificación estratégica.
- Gestores de cumplimiento normativo que necesitan garantizar el cumplimiento de la Ley 30709, alineando sus estructuras salariales con los objetivos estratégicos y financieros de sus organizaciones.
- Responsables de la gestión salarial que buscan cerrar brechas salariales, mejorar el clima laboral, retener talento clave y fortalecer el posicionamiento de su empresa como un empleador competitivo y atractivo en el mercado laboral.
- Profesionales en general interesados en adquirir herramientas prácticas y conocimientos aplicables para diseñar estructuras salariales que promuevan la equidad y la sostenibilidad organizacional.
Plan de Estudios
MÓDULO I: LEY 30709 Y LAS BASES DE UNA ESTRUCTURA SALARIAL COMPETITIVA
- Introducción a la Gestión Salarial Estratégica:
- La equidad salarial como herramienta clave para la competitividad empresarial
- Impacto de la Ley 30709 en la gestión del talento y reputación corporativa.
- Estudio de Casos: casos de grandes empresas que han implementado modelos de equidad salarial exitosos.
- Fundamentos Legales: Ley 30709:
- Principios y objetivos de la normativa.
- Obligaciones legales para las empresas: cuadros de género, auditorías y sanciones.
- Beneficios de cumplir con la ley: mejora del clima laboral y posicionamiento en el mercado.
- Análisis y Jerarquización de Puestos:
- Métodos para identificar funciones críticas y crear perfiles de puesto.
- Herramientas prácticas para jerarquizar puestos por impacto organizacional.
- Actividad práctica: jerarquización en un caso real.
MÓDULO II: VALORIZACIÓN DE PUESTOS Y ASEGURAMIENTO DE EQUIDAD INTERNA
- Metodologías de Valoración de Puestos:
- Métodos modernos usados en el mercado: evaluación por puntos, ranking, análisis por factores.
- Pros y contras de metodologías cualitativas y cuantitativas.
- Taller: aplicación práctica de una metodología en un caso de estudio.
- Equidad Salarial Interna y Externa:
- Herramientas para evaluar la equidad interna: análisis comparativo y diagnóstico de brechas.
- Cómo garantizar la competitividad salarial frente al mercado.
- Taller interactivo: diseño de un cuadro de equidad interna.
MÓDULO III: CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE POLÍTICAS SALARIALES
- Diseño de Estructuras Salariales Competitivas:
- Creación de bandas salariales basadas en equidad y mercado.
- Análisis de brechas salariales y ajustes sostenibles.
- Actividad práctica: elaboración de una estructura salarial desde cero.
- Diseño e Implementación de Políticas Salariales:
- ¿Qué debe incluir una política salarial efectiva?
- Cómo comunicar políticas de remuneración para generar confianza y motivación.
- Elaboración de un borrador de política salarial para una organización ficticia.
- Revisión Salarial y Plan de Acción:
- Cómo realizar auditorías salariales periódicas alineadas con la Ley 30709.
- Planificación de acciones para cerrar brechas salariales.
- Simulación final: revisión salarial y construcción de un plan estratégico.
Expositor
Mg. Mary Mendoza Zambrano
Trayectoria profesional:
- Más de 14 años de experiencia en administración y gestión de recursos humanos y contabilidad en empresas de servicios.
- Especialización en Metodologías Lúdicas para la gestión del Talento Humano.
- Habilidad destacada en resolución de problemas analíticos y creativos en situaciones de tensión.
- Aspiración profesional en el área financiera-contable con manejo avanzado de herramientas computacionales de gerencia.
- Experiencia profesional:
- Más de 14 años de experiencia en administración y gestión de recursos humanos y contabilidad en empresas de servicios.
- Especialización en Metodologías Lúdicas para la gestión del Talento Humano.
- Habilidad destacada en resolución de problemas analíticos y creativos en situaciones de tensión.
- Aspiración profesional en el área financiera-contable con manejo avanzado de herramientas computacionales de gerencia.
Formación académica:
- Magíster en Ciencias Empresariales con mención en Talento Humano (USIL).
- Estudios culminados en la Maestría de Administración con mención en Finanzas y Administración de Negocios (Universidad Nacional de San Agustín).
- Diplomado en Gestión del Talento Humano (UPC).
- Contadora Pública Colegiada Certificada (Universidad Católica Santa María).
- Counselor por el Instituto Salamanca.
Metodología
Clases virtuales síncronas
Requisitos de admisión
- Ficha de datos (personales, profesional, académicos, entre otros).
- Comprobante de pago
- Correo con extensión Gmail para el acceso a las sesiones en Google Meet
Duración
06 días.
Calendario
Fecha de inicio | 23 de enero de 2025 |
Fecha de fin | 11 de febrero de 2025 |
Horario | Martes y jueves de 19:00 a 21:15 h |
Horas académicas | 18 horas académicas |
Lugar | Google Meet |
Inversión
- Inversión: S/ 450.00
- Pronto pago hasta el 16 de enero: S/ 400.00
- Descuentos:
- 5% de descuento corporativo (2 personas).
- 10% de descuento corporativo (3 personas a más).
- 20% de descuento para antiguos alumnos UCSP.
- Cierre de inscripciones: 21 de enero de 2025.
Certificación
Certificado Virtual otorgado por Dirección de la Escuela de Postgrado y el Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales
Organiza
Recomendaciones
- Contar con PC o Laptop
- Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
- Micrófono (interno o externo)
- Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
- Navegador Google Chrome o Firefox actualizado
Normas para el buen desempeño de los participantes
Información importante:
Todas las inscripciones extemporáneas serán validadas por la Dirección de Formación Continua y registro de caja. Los accesos al Aula Virtual serán proporcionados el siguiente día hábil del inicio del curso.