Cursos y Programas Especializados

Gestión de la Equidad Salarial: Diseño, Implementación y Cumplimiento de la Ley 30709

Fecha
23 de enero de 2025
Modalidad
Virtual
Tipo
Cursos y Programas Especializados
Duración
6 días
Lugar
Google Meet
Departamento
Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales
Fecha
23 de enero de 2025
Modalidad
Virtual
Tipo
Cursos y Programas Especializados
Duración
6 días
Lugar
Google Meet
Departamento
Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales

Presentación

La equidad salarial es un elemento clave para construir organizaciones justas, sostenibles y competitivas. Este programa está diseñado para proporcionar herramientas prácticas que permitan diagnosticar brechas salariales, valorar puestos de manera objetiva y diseñar estructuras salariales alineadas con los principios de justicia y competitividad. Con un enfoque en el cumplimiento de la normativa vigente, este curso es ideal para profesionales que buscan entender y gestionar la equidad salarial como un motor de cambio organizacional, mejorando la transparencia, el compromiso del talento y la reputación de sus empresas en el mercado laboral.

Objetivos específicos

  • Diagnosticar y analizar estructuras salariales existentes: Identificar brechas salariales, evaluando la equidad interna y externa a través de herramientas prácticas y métodos objetivos.
  • Diseñar estructuras salariales competitivas y equitativas: Crear bandas salariales alineadas con las normativas legales, como la Ley 30709, y con las necesidades estratégicas de la organización.
  • Desarrollar políticas y planes de acción salariales: Elaborar políticas de remuneración claras y transparentes que promuevan la equidad salarial y que sean aplicables en diversos contextos organizacionales.

Dirigido a

  • Supervisores, coordinadores y jefaturas en áreas clave como recursos humanos, finanzas, administración, operaciones y planificación estratégica.
  • Gestores de cumplimiento normativo que necesitan garantizar el cumplimiento de la Ley 30709, alineando sus estructuras salariales con los objetivos estratégicos y financieros de sus organizaciones.
  • Responsables de la gestión salarial que buscan cerrar brechas salariales, mejorar el clima laboral, retener talento clave y fortalecer el posicionamiento de su empresa como un empleador competitivo y atractivo en el mercado laboral.
  • Profesionales en general interesados en adquirir herramientas prácticas y conocimientos aplicables para diseñar estructuras salariales que promuevan la equidad y la sostenibilidad organizacional.

Plan de Estudios

MÓDULO I: LEY 30709 Y LAS BASES DE UNA ESTRUCTURA SALARIAL COMPETITIVA

  1. Introducción a la Gestión Salarial Estratégica:
    • La equidad salarial como herramienta clave para la competitividad empresarial
    • Impacto de la Ley 30709 en la gestión del talento y reputación corporativa.
    • Estudio de Casos: casos de grandes empresas que han implementado modelos de equidad salarial exitosos.
  2. Fundamentos Legales: Ley 30709:
    • Principios y objetivos de la normativa.
    • Obligaciones legales para las empresas: cuadros de género, auditorías y sanciones.
    • Beneficios de cumplir con la ley: mejora del clima laboral y posicionamiento en el mercado.
  3. Análisis y Jerarquización de Puestos:
    • Métodos para identificar funciones críticas y crear perfiles de puesto.
    • Herramientas prácticas para jerarquizar puestos por impacto organizacional.
    • Actividad práctica: jerarquización en un caso real.

MÓDULO II: VALORIZACIÓN DE PUESTOS Y ASEGURAMIENTO DE EQUIDAD INTERNA

  1. Metodologías de Valoración de Puestos:
    • Métodos modernos usados en el mercado: evaluación por puntos, ranking, análisis por factores.
    • Pros y contras de metodologías cualitativas y cuantitativas.
    • Taller: aplicación práctica de una metodología en un caso de estudio.
  2. Equidad Salarial Interna y Externa:
    • Herramientas para evaluar la equidad interna: análisis comparativo y diagnóstico de brechas.
    • Cómo garantizar la competitividad salarial frente al mercado.
    • Taller interactivo: diseño de un cuadro de equidad interna.

MÓDULO III: CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE POLÍTICAS SALARIALES

  1. Diseño de Estructuras Salariales Competitivas:
    • Creación de bandas salariales basadas en equidad y mercado.
    • Análisis de brechas salariales y ajustes sostenibles.
    • Actividad práctica: elaboración de una estructura salarial desde cero.
  2. Diseño e Implementación de Políticas Salariales:
    • ¿Qué debe incluir una política salarial efectiva?
    • Cómo comunicar políticas de remuneración para generar confianza y motivación.
    • Elaboración de un borrador de política salarial para una organización ficticia.
  3. Revisión Salarial y Plan de Acción:
    • Cómo realizar auditorías salariales periódicas alineadas con la Ley 30709.
    • Planificación de acciones para cerrar brechas salariales.
    • Simulación final: revisión salarial y construcción de un plan estratégico.

Expositor

Mg. Mary Mendoza Zambrano

Trayectoria profesional:

  • Más de 14 años de experiencia en administración y gestión de recursos humanos y contabilidad en empresas de servicios.
  • Especialización en Metodologías Lúdicas para la gestión del Talento Humano.
  • Habilidad destacada en resolución de problemas analíticos y creativos en situaciones de tensión.
  • Aspiración profesional en el área financiera-contable con manejo avanzado de herramientas computacionales de gerencia.
  • Experiencia profesional:
  • Más de 14 años de experiencia en administración y gestión de recursos humanos y contabilidad en empresas de servicios.
  • Especialización en Metodologías Lúdicas para la gestión del Talento Humano.
  • Habilidad destacada en resolución de problemas analíticos y creativos en situaciones de tensión.
  • Aspiración profesional en el área financiera-contable con manejo avanzado de herramientas computacionales de gerencia.

Formación académica:

  • Magíster en Ciencias Empresariales con mención en Talento Humano (USIL).
  • Estudios culminados en la Maestría de Administración con mención en Finanzas y Administración de Negocios (Universidad Nacional de San Agustín).
  • Diplomado en Gestión del Talento Humano (UPC).
  • Contadora Pública Colegiada Certificada (Universidad Católica Santa María).
  • Counselor por el Instituto Salamanca.

Metodología

Clases virtuales síncronas

Requisitos de admisión

  • Ficha de datos (personales, profesional, académicos, entre otros).
  • Comprobante de pago
  • Correo con extensión Gmail para el acceso a las sesiones en Google Meet

Duración

06 días.

Calendario

Fecha de inicio23 de enero de 2025
Fecha de fin11 de febrero de 2025
HorarioMartes y jueves de 19:00 a 21:15 h
Horas académicas18 horas académicas
LugarGoogle Meet

Inversión

  • Inversión: S/ 450.00
  • Pronto pago hasta el 16 de enero: S/ 400.00
  • Descuentos:
    • 5% de descuento corporativo (2 personas).
    • 10% de descuento corporativo (3 personas a más).
    • 20% de descuento para antiguos alumnos UCSP.
  • Cierre de inscripciones: 21 de enero de 2025.

Certificación

Certificado Virtual otorgado por Dirección de la Escuela de Postgrado y el Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales

Organiza

Recomendaciones

  1. Contar con PC o Laptop
  2. Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
  3. Micrófono (interno o externo)
  4. Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
  5. Navegador Google Chrome o Firefox actualizado

Normas para el buen desempeño de los participantes


Información importante:

Todas las inscripciones extemporáneas serán validadas por la Dirección de Formación Continua y registro de caja. Los accesos al Aula Virtual serán proporcionados el siguiente día hábil del inicio del curso.

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