Gestión de Costos Gerenciales

Presentación

En un mercado cada vez más competitivo, incrementar la rentabilidad de la organización a través del aumento en las ventas es cada vez más complejo, en tal sentido, es importante la gestión eficiente de los costos y el uso de los recursos financieros que se consolidan como una variable fundamental para la mejora de los resultados. El presente curso permitirá al participante analizar, interpretar y tomar las decisiones en base al cálculo de los costos que le servirá de ayuda no solo en el plano laboral sino también en el plano cotidiano del día a día.

Objetivos

• Dar a conocer a los participantes la importancia de los costos y su labor en la toma de decisiones gerenciales.
• Permitir al participante tener un conocimiento global sobre que les va a servir de ayuda para que puedan tomar decisiones acertadas.
• Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de analizar, interpretar y tomar las decisiones en base al cálculo de los costos que le servirá de ayuda no solo en el plano laboral sino también en el plano cotidiano del día a día.

Dirigido a

Gerentes, administradores, ejecutivos, bachilleres y profesionales de todas las especialidades. Personas interesadas en adquirir conocimientos en la gestión contable en las empresas.

Contenido

1. Conceptos básicos de los costos y gastos:

• • Importancia de los costos.
  • Clasificación de los costos.
  • Diferencia entre costo, gastos, pérdidas e inversiones.
  • Elementos del costo de producción.
  • Costos de producción.
  • Sistemas de costos de producción.

2. Costos y la toma de decisiones en los materiales directos:

• • Materias primas y su clasificación.
  • Control y costo de las existencias.
  • Costos de importación.
  • Toma de decisiones con materiales directos.
  • Casos prácticos.

3. Costos y la toma de decisiones con la mano de obra:

• • Análisis de la mano de obra.
  • Clasificación de la mano de obra.
  • Control de la mano de obra.
  • La mano de obra en diferentes países de Latinoamérica.
  • Toma de decisiones con la mano de obra.

4. Costos y la toma de decisiones con los costos indirectos de fabricación:

• • Análisis de los costos indirectos de fabricación.
  • Clasificación de los costos indirectos.
  • Ejemplos de costos indirectos en diferentes sectores empresariales.
  • Distribución de los costos indirectos.
  • Formas de establecer las bases de asignación de los costos.
  • Casos prácticos.

5. Análisis del costo-volumen-utilidad:

• • Elementos esenciales de análisis del costo-volumen-utilidad.
  • El punto de equilibrio.
  • Uso del análisis de CVU para la toma de decisiones.
  • Casos prácticos.

6. Fijación de precios:

• • Influencias importantes sobre las decisiones de fijación de precios.
  • Costeo y fijación de precios en el corto plazo.
  • Costeo y fijación de precios en el largo plazo.
  • Casos prácticos.

Expositor

Mg. Fabrizio Rojas Montoya

Magister en Administración de Empresas, MBA en CENTRUM Católica de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Contador Público Colegiado por la Universidad Católica de Santa María. Ha llevado el Programa de Alta Especialización en Gestión Financiera por la Esan. Contador General de la Empresa Agrícola Pampa Baja S.A.C. empresa dedicada a la explotación agrícola y ganadera.
Profesional con más de 14 años de experiencia en las áreas de Contabilidad, Costos, Finanzas y Administración.

Duración

04 días.

Calendario

Inversión

• Inversión: S/ 160.00
• Cierre de inscripciones: 26 de enero 2021.

Organiza