Cursos y Programas Especializados

Administración por Resultados

Fecha
26 de Mayo del 2021
Modalidad
Virtual
Tipo
Cursos y Programas Especializados
Duración
4 días
Lugar
Plataforma Blackboard
Departamento
Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales
Fecha
26 de Mayo del 2021
Modalidad
Virtual
Tipo
Cursos y Programas Especializados
Duración
4 días
Lugar
Plataforma Blackboard
Departamento
Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales

Presentación

El curso desarrolla las competencias necesarias en los participantes para comprender, analizar y aplicar las distintas técnicas y herramientas para el establecimiento de objetivos y metas claras en la organización, logrando fortalecer la dirección del equipo de trabajo en la búsqueda de su objetivo principal que es la rentabilidad. También se aborda el seguimiento y control de los resultados para tomar acciones correctivas inmediatamente y lograr que el objetivo propuesto se cumpla en el tiempo.

La administración por resultados proporciona un marco coherente para la eficacia del desarrollo de una organización en su desempeño y para para mejorar la toma de decisiones. Está totalmente alineado al planeamiento estratégico que toda organización debe desarrollar. La administración por resultados se inició hace muchos años y ha ido evolucionando, actualmente, se podría definir como un sistema de gestión dinámica de la empresa  que busca integrar sus objetivos de crecimiento y beneficio con la necesidad de desarrollo, no sólo de la gerencia si no de cada uno de los eslabones de la organización, unidades administrativas, sucursales, procesos e incluso personas.

Objetivos

  • Aplicar los principios y técnicas de administración por resultados en sus organizaciones.
  • Reconocer el impacto de la medición de los resultados en el éxito de las organizaciones.
  • Desarrollar la metodología para establecer objetivos claros y medibles en sus organizaciones.
  • Reconocer la integración de la administración por resultados en el plan estratégico de la organización.

Dirigido a

  • Profesionales vinculados con la toma de decisiones y los procesos de planeamiento y presupuesto.
  • Asistentes administrativos, técnicos, asistentes que apoyan en la estructuración y definición del marco lógico y de los presupuestos de las empresas, los gobiernos regionales y municipales.

Contenido

1. Fundamentos de la administración por resultados

  • Diseño de estrategias y objetivos para una organización.
  • ¿Cómo medir los resultados de una gestión?
  • ¿Cómo redactar adecuadamente un objetivo?
  • Medición de los resultados en cascada.
  • Estrategia y ajuste estratégico.
  • Seguimiento y control.

2. Establecimiento de objetivos organizacionales

  • Objetivos estratégicos.
  • Objetivos funcionales o de procesos.
  • Objetivos para los colaboradores.
  • Criterios para establecer los objetivos: modelo SMART.
  • Proceso de selección de objetivos a ser medidos con resultados.
  • Caso práctico.

3. Estableciendo y alineando indicadores por resultados

  • Diseño de un indicador.
  • Metodología PDCA para establecer indicadores.
  • Indicadores clave de rendimiento KPI.
  • Relación entre los objetivos estratégicos, estrategias, indicadores y metas.
  • Alineamiento estratégico y su impacto en los resultados.
  • Caso práctico.

4. Características de la administración por resultados

  • Administración por objetivos APO.
  • Integración de los objetivos en toda la organización.
  • Lograr la excelencia operacional.
  • Motivación en la evaluación del desempeño.
  • Caso práctico.

5. De la administración por resultados al control estratégico

  • Formulación del plan estratégico.
  • Análisis interno y externo.
  • Objetivos estratégicos y mapa estratégico.
  • Desarrollo personal para alcanzar los resultados.
  • Caso práctico.

6. Cómo mantener la calidad y la mejora continua en la organización

  • Calidad en los procesos de medición de resultados.
  • La mejora continua y la competitividad.
  • Trilogía virtuosa: procesos, personas y tecnologías.
  • Desarrollo de una cultura de medición por resultados.
  • Caso práctico.

Expositor

Mg. Alex Antonio Vidal Paredes

Ingeniero industrial, Universidad de Lima. MBA, Escuela de Administración y Negocios para Graduados (ESAN). Experiencia profesional de más de 20 años en las áreas de logística y operaciones de varias compañías industriales. Experiencia como consultor y líder de proyectos de soluciones ERP y cadena de suministro SCM en Perú y la región andina. Actualmente se desempeña como profesor en la Universidad de Lima, expositor y capacitador en prestigiosas compañías del Perú y Latino América. Es candidato a Doctor por la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla en España.

Metodología

Teórico- práctico.

Duración

04 días.

Calendario

Inicio 26 de mayo 2021
Fin 04 de junio 2021
Horario Miércoles y viernes de 19:00 a 21:15 h
Horas académicas 12 horas académicas
Lugar Plataforma Blackboard

Inversión

  • Inversión: S/ 200.00
  • Cierre de inscripción: 25 de mayo.
  • Descuentos:
    • 5% de descuento corporativo (2 personas).
    • 10% de descuento corporativo (3 personas).

Organiza

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