Otros eventos

Implementación y construcción de la escala y política salarial

Fecha
05 de Octubre del 2022
Modalidad
Virtual
Tipo
Otros eventos
Duración
5 días
Lugar
Plataforma Blackboard
Departamento
Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales
Fecha
05 de Octubre del 2022
Modalidad
Virtual
Tipo
Otros eventos
Duración
5 días
Lugar
Plataforma Blackboard
Departamento
Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales

Presentación

La implementación de la escala salarial es un proceso gerencial clave en la empresa puesto que representa un instrumento muy valioso que puede utilizarse para alinear a la organización, a sus integrantes y a la cultura de trabajo con la estrategia de negocio de la empresa. Asimismo, la compensación al personal es un factor crítico para la empresa, tanto por el monto del presupuesto anual que implica, como por las consecuencias humanas, económicas, sociales, y aún políticas, que tiene sobre el clima laboral y, en consecuencia, la productividad y el desempeño de la organización.

Objetivos

  • Implementar estrategias de gestión del talento alineado a la cultura organizacional.
  • Propiciar un enfoque colaborativo, flexible y de inmediatez, que busque entregar valor individualizado dentro de un contexto de remuneración incierto, con un mercado salarial en transformación.

Dirigido a

Gerentes, jefes, analistas y asistentes del área de recursos humanos, responsables de área, jefes y profesionales en general con personal a su cargo y que tomen decisiones sobre diseño de puestos, reclutamiento y desarrollo del capital humano.

Contenido

  • Revisión y resumen de la Ley 30709.
  • Temas que impactan el salario.
  • Brechas salariales.
  • Plan de acción.
  • Cuadro de género.
  • Política salarial.
  • Ejercicios aplicativos.
  • Introducción a la compensación:
    • Conceptos básicos de compensación.
    • Terminología.
    • ¿Qué incluye la compensación?
    • ¿Cómo determinar la composición del paquete salarial?
    • ¿Cómo determinar la cantidad del paquete salarial?
  • Descripción de puestos:
    • Definición de conceptos y criterios para la elaboración de DPs.
    • Modelos de descripción de puestos.
    • Técnicas para levantamiento de información.
    • Ejercicios prácticos para desarrollar y completar el DP.
    • Compensación total: Estrategia y política retributiva.
    • Descripción y desarrollo del esquema: Mix de compensación.
    • Desglose y análisis de los elementos del paquete salarial.
    • Estrategia y política retributiva.
    • Criterios para el diseño de un programa de compensación.
  • Evaluación de puestos:
    • Evaluación de puestos – Metodología por puntos y factores.
    • Finalidad del sistema de valoración.
    • Comprensión y aplicación de los resultados del sistema de evaluación análisis de equidad interna Elaboración de mapas de puestos (job mapping).
    • Introducción y metodología del análisis salarial de equidad interna.
    • Indicadores de correlación entre evaluación y retribución de puestos.
    • Cálculo regresión lineal y exponencial para fijar salario de referencia.
    • Trabajo con ficheros salariales y elaboración del análisis Estudio de Competitividad Externa – Taller práctico.

Expositor

Mg. Mary Mendoza Zambrano

Ejecutiva senior experta en metodologías lúdicas para la gestión del talento humano, Counselor por el Instituto Salamanca, Magíster de Ciencias Empresariales con mención en Talento Humano por la USIL. Estudios culminados en la Universidad Nacional de San Agustín en la maestría de Administración con mención en Finanzas y Administración de Negocios, diplomado en Gestión del Talento Humano por la UPC. Contador Público Colegiado Certificado de la Universidad Católica Santa María.

Experiencia en administración y gestión de recursos humanos y contabilidad en empresas de servicios, con veinte años de experiencia en el rubro. Manejo de herramientas computacionales de gerencia. Directora de Talentica Hard Talentica (Consultoría en Gestión Humana). Docente de los Programas de Especialización y Desarrollo PED en Gestión del Talento Humano y Administración. Docente de posgrado para la Universidad Nacional de San Agustín, Usil y Proavance.

Requisitos de admisión

El alumno debe cumplir con los siguientes requisitos:

    • Ficha de datos (personales, profesional, académicos, entre otros).
    • Comprobante de pago.

Duración

05 días.

Calendario

Inicio 05 de octubre de 2022
Fin 19 de octubre de 2022
Horario Miércoles y viernes de 19:00 a 21:15 h
Horas académicas 15 horas académicas
Lugar Plataforma Blackboard

Inversión

  • Inversión: S/ 200.00
  • Pronto pago hasta el 28 de septiembre: S/ 180.00
  • Descuentos:
    • 5% de descuento corporativo (2 personas).
    • 10% de descuento corporativo (3 personas).
    • 20% de descuento alumnos y exalumnos UCSP.
  • Cierre de inscripciones: 03 de octubre.

Certificación

Certificado virtual por área de Formación Continua de la Escuela de Postgrado y el Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales.

Organiza

Recomendaciones

  1. Contar con PC o Laptop
  2. Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
  3. Micrófono (interno o externo)
  4. Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
  5. Navegador Google Chrome o Firefox actualizado

Normas para el buen desempeño de los participantes


Información importante:

Todas las inscripciones extemporáneas serán validadas por la Dirección de Formación Continua y registro de caja. Los accesos al Aula Virtual serán proporcionados el siguiente día hábil del inicio del curso.

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