Presentación
El curso está dirigido especialmente a profesionales que desean implementar el sistema de gestión de la innovación en su empresa.
La implementación de este sistema de gestión es utilizando el marco de la norma ISO 56002.
El objetivo del curso es crear un sistema de innovación y en eso se enfoca en todos sus capítulos.
Objetivo
Ofrecer al participante conocimientos sobre metodologías de innovación y especialmente sobre innovación hacia adentro de la organización en sus diferentes procesos, con la participación de todos los colaboradores y utilizando la norma de ISO 56002 relacionada con la gestión de la innovación.
Dirigido a
Gerentes, jefes y supervisores responsables de los procesos de innovación de cualquier organización.
Contenido
1. Fundamentos de Innovación Estratégica
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- Nuevo contexto empresarial y gestión de la innovación.
- Estrategias de innovación.
- Contexto de innovación en la empresa.
- Procesos principales de innovación según la norma ISO 56002.
2. Metodologías de Innovación
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- Metodología de innovación: Emphaty Map, Design Thinking, Customer Journey Map, Analogías forzadas, Lean Startup.
- Metodologías de gestión de innovación: Model Business Canvas, Blue Ocean / Océano Azul, SCRUM.
- Portafolio de Innovación.
3. Gestión de la Innovación en el Marco ISO 56002
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- Contexto de la organización.
- Liderazgo: compromiso, visión, políticas.
- Planificación del proceso de gestión.
- Recursos, competencias y otros apoyos.
- Operaciones: Gestión del portafolio de proyectos.
- Evaluación del desempeño y análisis de brechas.
4. Entorno e Inteligencia Estratégica para la Innovación
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- Ecosistemas de innovación.
- Tendencias globales.
- Inteligencia estratégica para alcanzar el éxito.
5. Cultura de Innovación
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- Transformación hacia una cultura de innovación.
- Gestión del cambio y transformación digital.
- Liderazgo y comunicación corporativa.
Expositor
Mg. Alex Antonio Vidal Paredes
Ingeniero industrial, Universidad de Lima. MBA, Escuela de Administración y Negocios para Graduados (ESAN). Experiencia profesional de más de 20 años en las áreas de logística y operaciones de varias compañías industriales. Experiencia como consultor y líder de proyectos de soluciones ERP y cadena de suministro SCM en Perú y la región andina. Actualmente se desempeña como profesor en la Universidad de Lima, expositor y capacitador en prestigiosas compañías del Perú y Latino América. Es candidato a Doctor por la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla en España.
Metodología
Teórico-práctico.
Duración
03 días.
Calendario
Inicio | 26 de agosto de 2022 |
Fin | 02 de septiembre de 2022 |
Horario | Viernes de 19:00 a 22:00 h y sábado de 15:00 a 18:00 h |
Horas académicas | 12 horas académicas |
Lugar | Plataforma de Blackboard |
Inversión
- Inversión: S/ 220.00
- Pronto pago hasta el 19 de agosto: S/ 200.00
- Cierre de inscripción: 24 de agosto.
- Descuentos:
- 5% de descuento corporativo (2 personas).
- 10% de descuento corporativo (3 personas).
- 20% de descuento para alumnos y exalumnos UCSP.
Certificación
Certificado virtual otorgado por el Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales.
Organiza
Recomendaciones
- Contar con PC o Laptop
- Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
- Micrófono (interno o externo)
- Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
- Navegador Google Chrome o Firefox actualizado
Normas para el buen desempeño de los participantes
Información importante:
Todas las inscripciones extemporáneas serán validadas por la Dirección de Formación Continua y registro de caja. Los accesos al Aula Virtual serán proporcionados el siguiente día hábil del inicio del curso.