Presentación
Es un curso orientado a desarrollar la capacidad de diseñar sistemas de control financiero que permitan monitorear el desempeño organizacional y asegurar la ejecución efectiva de la estrategia financiera, el participante aprenderá a integrar indicadores financieros, herramientas de business intelligence y metodologías ágiles para gestionar proyectos de transformación financiera.
Objetivos
- Diseñar sistemas de control financiero alineados a la estrategia organizacional.
- Construir indicadores clave para monitorear desempeño financiero
- Implementar dashboards de control para la toma de decisiones
- Aplicar metodologías ágiles en proyectos financieros.
- Analizar desviaciones presupuestarias y sus causas
- Liderar procesos de mejora financiera basados en datos.
Dirigido a
- Profesionales de finanzas y control de gestión
- Jefes de áreas administrativas
- Analistas interesados en gestión estratégica
- Responsables de proyectos financieros
Plan de estudios
- Rol de la dirección financiera
- Evolución del rol financiero: de control operativo a socio estratégico
- Relación entre decisiones financieras y generación de valor
- Impacto del área financiera en la competitividad empresarial
- Diseño de sistemas de control financiero
- Definición de KPIs financieros alineados a objetivos estratégicos
- Monitoreo del desempeño financiero organizacional
- Control presupuestario y desviaciones
- Análisis de variaciones presupuestarias (precio, volumen, eficiencia)
- Identificación de causas de desviaciones financieras
- Uso del control presupuestario para mejora continua
- Dashboards financieros
- Diseño de reportes financieros ejecutivos
- Visualización de indicadores clave de desempeño
- Seguimiento financiero en tiempo real
- Gestión ágil en proyectos financieros
- Aplicación de Scrum y Kanban en finanzas
- Priorización de iniciativas de mejora financiera
- Gestión colaborativa de proyectos financieros
- Herramientas digitales de control
- Automatización de reportes financieros
- Integración de datos para monitoreo continuo
- Uso de BI para control financiero
- Diseño del sistema de control aplicado
- Integración de indicadores financieros y estratégicos
- Construcción de tableros de control financiero
- Evaluación del desempeño organizacional
- Presentación ejecutiva del sistema
- Sustento de resultados financieros
- Comunicación de indicadores clave
- Toma de decisiones basada en evidencias
Expositor
–
Metodología
El curso se desarrolla con metodología activa, orientada al «learning by doing». Se combina exposición aplicada, ejercicios en software especializado, análisis de casos, trabajo colaborativo y presentaciones. Se utilizarán herramientas como Power BI y/o Excel.
Creditaje
02 créditos.
Duración
06 días.
Calendario
| Fecha de inicio | 04 de Agosto 2026 |
| Fecha de fin | 20 de Agosto 2026 |
| Horario | Martes y Jueves de 7:00 pm a 10:00 pm |
| Horas académicas | 40 horas académicas (24 lectivas y 16 no lectivas) |
| Lugar | Plataforma Google Meet Plataforma Moodle |
Inversión
- Precio: S/ 450.00.
- Pronto pago hasta el 21 de julio: S/ 420.00.
- Descuentos:
- 5% de descuento corporativo (2 personas).
- 10% de descuento corporativo (3 personas).
- 20% de descuento para alumnos y exalumnos UCSP.
- Cierre de inscripción: 30 de julio de 2026.
Certificación
Certificado virtual otorgado por la Dirección de la Escuela de Postgrado y el Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales.
Organiza
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Recomendaciones
- Contar con PC o Laptop
- Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
- Micrófono (interno o externo)
- Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
- Navegador Google Chrome o Firefox actualizado
Normas para el buen desempeño de los participantes
Información importante:
Todas las inscripciones extemporáneas serán validadas por la Dirección de Formación Continua y registro de caja. Los accesos al Aula Virtual serán proporcionados el siguiente día hábil del inicio del curso.