Cursos

Desarrollo de equipos virtuales de alto desempeño

Fecha
30 de Junio del 2021
Modalidad
Virtual
Tipo
Cursos
Duración
4 días
Lugar
Plataforma Blackboard
Departamento
Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales
Fecha
30 de Junio del 2021
Modalidad
Virtual
Tipo
Cursos
Duración
4 días
Lugar
Plataforma Blackboard
Departamento
Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales

Presentación

La nueva normalidad destaca al teletrabajo como una modalidad laboral necesaria en el contexto organizacional actual por lo que es importante que los líderes de las diferentes áreas de una organización desarrollen capacidades para dirigir equipos de trabajo remotos a fin de mantener a la fuerza laboral comprometida, productiva y resiliente.

Objetivo

Proporcionar al participante herramientas que le permitirán fortalecer su rol de líder buscando mejorar el desempeño y compromiso de sus equipos creando una cultura de alto desempeño en el contexto virtual.

Dirigido a

Gerentes, administradores, jefes de departamento, responsables de áreas y personas que tengan relación con la dirección y supervisión de personas.

Contenido

  • El rol del líder en la nueva normalidad.
  • El rol del miembro de equipo.
  • Nuevas competencias de liderazgo en el entorno virtual.
  • ¿Cómo ha cambiado el entorno de trabajo?
  • Formando equipos virtuales de alto desempeño.
  • Cómo medir y mejorar el rendimiento de equipos en el entorno virtual.
  • El clima laboral y la motivación para el desarrollo de equipos de alto desempeño.
  • Técnicas virtuales para el desarrollo de competencias.

Expositor

Coach. Fernando Caballero Ponce

Máster por la Universidad de Barcelona en Psicología de Grupos (España) “Autoliderazgo y Conducción de grupos”. Certificado como Coach sistémico ORSCC™ por CRR Global (EEUU). Certificado en Coaching para Equipos por Team Coaching International TCI (EEUU) Certificado en Team Diagnostic™. Formado en “Systems oriented leadership” por Marita Fridjhon (CRR Global), por Clint Sidle en el “Senior Leadership Training Program” que certifica la Johnson Graduate School of Management, Cornell University. Certificado por el Instituto IDEIA de Barcelona en Coaching Apreciativo (Appreciative Inquiry) Miembro Asociado de The Taos Institute (EEUU). Consultor externo en Right Managment (ManpowerGroup).

Director y Executive Team Coach en APUS – Consultoría de Liderazgo y Coaching para equipos.

Experiencia internacional liderando grupos y facilitando procesos de Aprendizaje Experiencial y Coaching de Organizaciones y Sistemas Relacionales, en entornos multiculturales, de desafío y cambio constante (India, Nepal, Egipto, entre otros). Colaborador de programa MBA y docente en Escuelas de Posgrado.

Duración

04 días.

Calendario

Inicio 30 de junio de 2021
Fin 09 de julio de 2021
Horario Miércoles y viernes de 19:00 a 21:15 h
Horas académicas 12 horas académicas
Lugar Plataforma Blackboard

Inversión

  • Inversión: S/ 200.00
  • Cierre de inscripciones: 28 de junio.
  • Descuentos:
    • 5% de descuento corporativo (2 personas).
    • 10% de descuento corporativo (3 personas).

Organiza

Recomendaciones

  1. Contar con PC o Laptop
  2. Cámara web (interna o externa) con mínimo de 720p de resolución
  3. Micrófono (interno o externo)
  4. Acceso a internet – la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior
  5. Navegador Google Chrome o Firefox actualizado

Normas para el buen desempeño de los participantes

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